年中 Performance cycle 快到了,准备了这么久,到底有没有做对?这一期从 calibration 机制讲起,说清楚升职这件事的决定权在哪里、谁在参与、你能做什么让替你说话的人手里有底气。涵盖盟友体系、时间线、promotion slate 阶段风险、self-review 写法、没升成怎么办,每一步都有具体操作。是 EP03(leadership)和 EP04(visibility)的续集,默认你已经做到了,也让人看见了,这期聊的是临门一脚。
## 时间轴
- `1:05` 最重要的前提:升职靠的是已经持续展示下一层级的能力(回顾 EP03/EP04)
- `2:50` 第一步:理解 calibration 机制,老板要打一场仗,你怎么帮他备弹药
- `6:21` 盟友体系:TL、跨组 manager、senior peer,各自能做什么、怎么激活
- `10:57` 时间线:cycle 前三到四个月、前两个月、前一个月分别要做什么
- `13:46` 进入 promotion slate 之后的风险:headcount 压缩、老板换人、节奏松动
- `16:55` 写 self-review:下一层级视角、evidence 具体化、主动处理 gap
- `20:55` 没升成怎么办:高质量 feedback 对话、判断原因、定 action plan、同组竞争怎么看
- `24:54` 最容易被跳过的一步:真正和老板坐下来的那次对话
**HerTech 对谈录** — AI × 科技女性职场(北美视角)
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