Vol.07|从上市公司品牌官到东京自由设计师,探索永续经营的品牌哲学乌合的朋友们

Vol.07|从上市公司品牌官到东京自由设计师,探索永续经营的品牌哲学

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品牌设计究竟是一种审美表达,还是一套严谨的商业算法?
为什么当许多实体店陷入价格战时,东京的一家咖啡店却能让人心甘情愿排队只为买一包豆子?
在经济下行的周期里,一个品牌要如何坚持长期主义并获得持续的生命力?

本期嘉宾郑老师,他曾是北京电通的设计师、上市公司的品牌官,如今在东京是独立设计师。他用“系统性思维”重新定义设计,认为一个好品牌需要同时解决“熟悉”与“意外”的命题。这种理念,源自日本商业社会中那些穿越周期的百年企业所沉淀下的方法论:商业并非投机于一时的热点,而是一种永续经营的、与用户之间的长期陪伴。

从第四消费时代的社会洞察到个人 IP 的精耕细作,本期节目中,品牌战略顾问郑老师将与我们分享:中日商业环境的本质差异、以及在 AI 时代,“人的价值”为何愈发凸显。

【本期对话】
主持人:乌合校长 niga
嘉宾:郑老师(独立设计师)

【时间戳】
00:23 品牌启蒙:一切始于 2018 年的乌合课程
00:56 跨国合作:300+ 门店与东京设计大师的联动
01:46 设计方法论:从标杆项目到系统性思维
03:57 品牌的长期主义:日本企业的永续经营哲学
07:21 东京初印象:二十年前埋下的一颗种子
09:36 初心与转向:当人生计划被意外打破
11:49 第四消费时代:从理论到东京街头的真实体感
16:57 咖啡消费观察:当价格不再是唯一评判标准
18:53 消费文化差异:品牌故事与身体的舒适度
25:57 研学模式:深入实践场域,看见真实的商业结果
27:40 逆势开店:疫情期间,一个北京咖啡店的诞生
36:49 设计三要素:熟悉、意外与真伪的哲学思辨
41:40 涩谷公厕改造项目:如何将公共设施设计为品牌体验场?
42:56 毕业课题:当厕所设计成为一个创意挑战

【栏目介绍】
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