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0上海太驿微行航天科技有限公司于2024年4月在浦东新区注册成立。
（以下为采访正文，受平台字数限制，内容略有删减）
空天界：从当前小批量验证迈向规模化生产，支撑2026年产能目标的过程中，最大的爬坡挑战是什么？
陈宏宇：最大的挑战还是资金不足。我们要构建的“太空计算+极低轨遥感”体系，需要至少2-3颗卫星在轨才能形成初步服务能力。而卫星研制、发射、地面设施建设都需要大量资金投入。目前的融资规模还不足以支撑体系化布局，我们希望能有更多投资人关注并支持我们，共同推进这个有前景、有价值的项目。
空天界：国内卫星遥感政府市场年规模达675亿元，电力、双碳等ToB赛道呈高增长态势，太驿微行有哪些核心拓展区域和优先应用场景？未来3年计划重点突破哪些高价值ToB场景？
陈宏宇：未来三年，我们计划在以下三个方向实现规模化落地服务：
第一，农业碳汇遥感监测与确权服务。
我们正与上海一家企业建立战略合作伙伴关系，对方同时也是我们的甲方，近期刚签署了一份2000万元的合同。该项目的核心是大面积农作物碳汇的遥感监测与确权——即通过卫星遥感手段，对农作物生物量进行高精度反演，并据此量化其碳汇能力。
这项服务高度契合国家“双碳”战略，为农业种植者或土地经营者提供了一种新型增收模式，因此受到地方政府和农户的积极响应。
目前，我们已与国内多个特色农业产区达成初步合作意向，包括茶叶、葡萄、毛竹等。例如，在宁夏贺兰山东麓，我们正在对64万亩（约427平方公里）的葡萄种植区开展碳汇监测试点。这些区域将由我们联合国内碳汇计量、生物量建模等领域的专家团队，共同完成碳汇量核算，并通过全国17家备案温室气体自愿减排交易机构之一完成碳汇资产的确权与登记，从而打通“监测—核算—确权—交易”的完整链条。
项目收益将由多方共享，包括土地所有者、种植户、碳汇专家等。而我们主要提供遥感数据服务，收取相应的技术服务费用。
之所以必须采用卫星遥感，是因为小面积碳汇（如零碳工厂）可通过人工或地面传感器测量，但数十甚至上百平方公里的大尺度区域，人力巡检或无人机作业均难以覆盖且成本高昂。而我们的卫星可提供公允、统一、高频次的观测数据。通过多光谱、热红外、高光谱，以及未来搭载的激光雷达（LiDAR）等载荷，实现对植被结构、生物量及碳储量的高精度、可验证的量化评估——这正是我们的核心优势。
第二，城市与重大基础设施的三维重建。
依托我们自有的高分辨率光学卫星星座，通过对目标区域从多角度采集二维影像，结合前沿AI算法（如NeRF神经辐射场或3D Gaussian Splatting, 3DGS），可快速生成高保真、可交互的城市级三维数字模型。
该技术可广泛应用于：沉浸式游戏与影视特效中的虚拟场景构建；低空经济（如无人机物流、eVTOL导航）所需的高精度三维底图；城市规划、应急管理、文化遗产数字化等领域。目前，我指导的复旦大学博士生团队正聚焦此方向研发，预计近期将取得阶段性成果。
第三，绿色能源设施智能监测与发电预测。
我们正与上海电力大学合作，开发基于卫星遥感的风光发电出力短期预测系统。众所周知，风电与光伏已成为我国能源结构的重要组成部分，但其间歇性与波动性给电网调度带来巨大挑战。
若能提前数小时精准预测某光伏电站或风电场的发电功率（即“出力”），电网即可动态调配火电、水电等调节性电源，实现更智能、更稳定的并网运行。据电网专家反馈，此类技术有望带来“革命性进步”。
我们正积极推动该项目纳入上海市级科技专项，并争取更广泛的政策与资金支持。目标是从学术研究走向工程化落地，打造“卫星遥感+智慧能源”的标杆应用。
以上三大方向是我们当前重点推进的落地场景。当然，我们也探索其他可能性，但这三个领域最具战略协同性、市场需求明确，且与国家“双碳”、“数字经济”、“新型电力系统”等重大战略高度契合。
空天界：全球太空经济十年内也将带来巨大的增长，“一带一路” 空间信息走廊将西亚、北非作为重点合作区域。公司依托国际渠道资源，在这些区域的市场策略是什么？
陈宏宇：卫星的全球飞行特性，决定了商业航天公司必须“立足中国，放眼全球”。中国市场虽大，但全球市场的潜力更大。我们的国际市场规划主要围绕“平台合作+区域聚焦”展开：
一是依托行业平台，抱团出海。我们牵头成立了全国工商联科技装备商会商业航天国际合作专委会，去年年底成立，是工商联下属首个商业航天国际合作平台。核心目标是团结国内商业航天企业，实现技术互通、资源共享，以“中国航天产业集群”的形式参与国际竞争，用优质的中国航天产品和服务争取全球订单，避免单打独斗的弱势。
二是聚焦重点区域，精准突破。我们重点关注“一带一路”沿线国家、东南亚、非洲等区域：在非洲，依托复旦大学牵头的“上海市非洲光电遥感与减灾应用国际联合实验室”，与非盟减灾中心合作推进非洲减灾项目。非洲有54个国家，土地广袤，减灾、农业、城市管理等领域对遥感服务需求旺盛，我们计划从学术合作切入，逐步转化为务实的商业订单；在东南亚和“一带一路”沿线国家，借助专委会平台，对接当地政府和企业的遥感数据需求，提供定制化服务。
国际市场拓展的核心思路是 “优势互补”：中国商业航天在成本、技术性价比上有明显优势，而这些区域有旺盛的市场需求，通过平台化合作，既能提升中国商业航天的国际影响力，也能让参与企业共享全球市场红利。
空天界：太驿微行在与航天驭星、中科宇航等伙伴的合作中，企业间是如何分工的？您认为生态化协作，有着怎样的意义？
陈宏宇：航天驭星、中科宇航都是国内商业航天领域的优秀企业，类似的优质企业还有很多。我们的分工核心是“术业专攻、优势互补”：比如航天驭星在卫星测控领域有成熟的技术和服务网络，我们的卫星运控业务会与他们合作；中科宇航作为优秀的商业火箭公司，发射经验丰富，我们的卫星发射任务会优先考虑与他们合作。
对于商业航天的生态化协作，我的看法是“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”。商业航天是一个庞大的系统工程，涵盖卫星研制、火箭发射、测控、数据处理、应用服务等多个环节，没有任何一家公司能覆盖全产业链。只有形成健康的生态，让每个企业在自己擅长的领域做精做深，通过协同合作实现全产业链的效率提升和成本降低，整个行业才能快速发展。
现在国内商业航天的生态正在逐步完善：卫星制造、火箭发射、测控、应用等环节都有优秀企业涌现，大家互相合作、良性竞争，这是非常好的现象。未来，行业竞争的核心将不再是单一企业的竞争，而是“产业集群”的竞争。国内企业只有抱团协作，才能在全球市场中与国际巨头抗衡，这也是我们成立国际合作专委会的初衷。
空天界：您个人认为太驿微行的探索，对中国商业航天生态有哪些贡献呢？您认为团队的实践会对行业竞争格局产生怎样的影响？
陈宏宇：从创业伊始，我们就致力于为商业航天生态作出贡献。至少在太空计算与遥感这一赛道上，又多了一家积极进取的商业航天企业，与同行们共同推动整个生态体系变得更加扎实、高效与富有活力，这本身也是每一家商业航天公司赖以生存和发展的基础。
当然，谈到竞争，我认为良性竞争是推动行业进步的关键动力。正是因为存在竞争，商业航天才能实现如此快速的发展。回顾我国航天发展历程，无论是北斗导航系统的建设，还是其他重大工程任务，国家都曾通过“多单位并行研制、择优选用” 的布局策略，有效激发了创新活力。这种健康的竞争机制，不仅加速了技术突破，也显著推动了成本下降。
商业航天更是如此。大家共同探索市场、优化服务、降低成本、迭代技术，最终受益的是用户和整个产业。因此，我们欢迎竞争，更重视在竞争中协同成长。未来我们的竞争对手并不局限于国内，而更多来自国际市场。例如，我们对标的美国的Maxar，是一家全球领先的高分辨率商业遥感卫星运营商。我们希望通过自身的努力，推动中国商业航天在极低轨遥感和太空计算领域形成国际竞争力，让全球市场看到中国商业航天的性价比优势。
空天界：公司已完成天使轮融资，这笔资金在技术攻坚、产能建设、市场拓展等节点的分配比例是如何规划的？近期是否有新一轮融资计划？
陈宏宇：第一轮融资获得了社会资本和上海浦东创投的支持，帮助公司从孵化期进入快速发展阶段，非常感谢投资人的信任。这笔资金主要用于团队组建和初步场地建设。目前我们正在推进第二轮融资，已进入尽职调查阶段，希望通过后续融资，加速卫星研制、数据产品开发及太空计算服务体系搭建。这些业务都需要充足资金支撑，才能实现快速迭代落地。
我们始终坚持“把钱花在刀刃上”，聚焦核心技术突破和示范性项目落地，目前已获得部分订单，形成“技术研发-订单交付-数据盈利”的初步模式。希望有更多投资人关注我们，与我们一起推动太空计算与极低轨遥感技术的产业化，助力中国商业航天发展。
空天界：此次参赛获奖对项目的产业化落地和市场推广，起到哪些实际作用？
陈宏宇：中国航空创新创业大赛是我参加过的最高端的创业赛事，无论是流程严谨性、赛事规模，还是评委阵容的专业性，都处于顶尖水平。参赛过程也是自我提升的过程，让我们学会更好地梳理业务逻辑、展示核心优势。这次我们获得二等奖第一名，让公司获得了更多行业关注。演讲结束后，就有很多投资人主动添加我的微信，后续也有不少潜在投资人、合作伙伴与我们对接。非常感谢大赛提供的平台和支持。
空天界：最后想请您分享一下获奖感言，我们留作纪念！
