种地吃不饱、养蚕穿不暖,在春秋末年,有个叫猗顿的穷书生
仅用十年,就逆袭成与范蠡齐名的巨富
在史记里有记载:与王者埒富
就是财富能跟国君平起平坐
猗顿是春秋时的鲁国,年轻时种地、养蚕从早到晚,依然是又饿又冷
他只有一个优势就是会读书
可那又有什么用呢,兜里没有本钱
也没有人脉
后来,他听说范蠡,助越灭吴之后弃官经商,人称陶朱公
要说猗顿这执行力是真强:背着破包袱,千里迢迢走到定陶,当面请教人家怎么搞钱
他只有一个念头:我要找到中国最富的那位大神,当面请教“我怎么办”。
范蠡是什么人物?有《史记》说范蠡“十九年之中三致千金”,白手起家三次。
这样一个牛人,放在现在恐怕都不会去见一个穷书生
随便一打发就算了
但范蠡没有,他看见猗顿那身破烂衣服、那双为了生计而满含期待的眼睛
就跟他说了一句话:“子欲速富,当畜五牸。”
大白话就是:你想快点发家致富,就去养五种母的牲口:牛、马、猪、羊、驴
听着是不是特别土?但范蠡真正的厉害就是,
他不是随便给人出招,他是真的看过这个人,
知道他零起步、兜里没本钱,所以没让他去开矿、倒盐铁
而是给了一个零门槛起步的方案
猗顿二话不说,背起行李就走
这一走就是跨越小半个中国,一直走到了山西一带
他选对了地方。史料记载那地方水草丰美、地势平坦,是个天然牧场
于是他买下为数不多的小牲畜,放手去养
他一干就是十年,用留强去弱的方法挑选种畜
缩短繁殖周期,育种迭代、分层管理
留好品种、杂交改良
这可是将养殖进行工业化思维的早期版本。
今天山西运城的黄牛和高个子驴全国闻名
就是猗顿当时埋下的底子。而且他不光为自己养,
还搞了一种叫 “送畜饲用,子利取半” 的模式
就是把牲口送给你养,挣了钱我们五五分成。
这不就是 “最早的‘公司+农户’联农共富模式嘛”
所以很多人评价他“猗顿相猪,富及万户”
其实是说他懂得给凡人一条赚钱的路,然后带着大家一块扛。
与其说他在养牲口,不如说他在重构生产关系,这才是真正挣大钱的底层逻辑。
一个穷到吃不上饭的人,硬是靠品种改良和运营效率,搞出了一个商业部落。
通过他的故事,我们不要怕,起步可以很Low,但迭代逻辑必须很硬
我们不需要搞芯片、搞人工智能那些高大上的商业
不管什么行业,只要你的管理效率只要比周边人高出半截
十年之后你就是王。
故事还没完,猗顿在卖牛的途中,遇到一种叫河东池盐的东西
这是一种天然具有极高货币价值的大宗商品
猗顿非常聪明的是在畜牧盈利期开始提前铺网、顺手带盐
他贩卖牛羊的时候,就用牲畜驮上池盐一并卖掉
有了足够资本后,他才把全部力量投入制盐、运盐,独立架设销售网络。
他还开了大规模制盐的先河
后来他尝试开辟运河运输盐,从河东盐池通向黄河
盐铁论里说,这种山林池泽之利是非豪民不能通的
他偏偏就从养牲口起家,变成豪民、变成盐池的实际主控者。
猗顿完成了真正从商人向富豪的质变
你可能觉得富甲一方,人生足矣
但猗顿太强悍了
他贩盐到西域,又从西域带回珍珠玛瑙、珠宝玉器
他一口气开了超过五十家珠宝铺
连老手玉工都可能把差玉看成碧卢这种顶级宝玉,而猗顿从不走眼。
凭这一手,他就是中国历史上的珠宝鉴定专家
这本事别人想学都学不了
没有那十年择种、跟牲畜混出来的狠劲和锐利眼光,恐怕也做不到。
致富后的猗顿还做了三件事:救急、铺路、挖渠
也就是我们现在所说的搞公益,做慈善
说了这么多的故事,最后给创业者三条直接拿走能用的:
首先逆袭第一步是找到“低成本试错配方”
就像猗顿那样,选了本钱低、能复利叠代的项目
不要搞上来就几百万的事情,要用最低成本先跑通一个单元模型。
其次,在积累现金和认知之后,迅速平移到更高层的刚需产业
比如猗顿就发现了盐这个赛道,只要是大众强刚需,你就可以占位。
最后,要建立信任,进行价值交换。
比如他把牛、驴、羊分配给穷苦农民养殖,不抢占、不独食。
致富不在金钱规模,在于你能否构建人们跟随你的生态圈
猗顿用十年告诉今天的创业者,穷不可怕,小切口足可以大受益
比资源更重要的是拆解资源的脑力
所以我们今天说起范蠡,总是连带猗顿,后人合称 “陶猗巨富”
他们给我们还来的价值是在商业世界
不要怕做最迟生根的种子,它往往就是结果子最大的那一棵

