Vol.252 消费电子行业“品牌塌房”盘点：追觅、安克、小米、石头科技等案例拆解

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。
往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。
很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解追觅、安克、小米、石头科技、倍思、绿联、品胜、罗马仕、罗技等消费电子品牌塌房案例——为何同样遭遇负面事件，有的品牌一蹶不振，有的却能安然过关？如何从源头防止品牌资产漏钱，而非事后公关？

如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

产品质量频发，售后推诿拖延，品牌口碑持续下滑？
夸大宣传成行业通病，用户吐槽“货不对板”？
靠渠道和流量卖货，品牌资产却始终沉淀不下来？
创始人IP一言堂，一言不慎拖累整个品牌？
产品、营销、渠道各干各的，品牌资产越做越散？
行业供应链水平参差不齐，品控问题反复出现？

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

消费电子品牌频频“塌房”的本质原因是什么？
还原追觅售后翻车案例
还原安克召回门案例
还原小米品类扩张案例
还原石头科技品控案例
倍思、绿联、品胜、罗马仕信任危机案例
还原罗技侮辱文案案例
消费电子品牌的四个普遍误区是什么？
如何让品牌资产真正落地，从“纸上”到“地上”？

【关于HBG品牌增长研究院】

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2016年宝洁校友&北大校友成立

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【关于HBG院长麦青老师】

✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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