【这一期我们聊什么】
· 从孔涛离职说起——
字节机器人业务一号位走了,公司没收缩,反而连招三个一号位
· 字节做机器人的六年时间线——
2020年内部孵化、2025年组织升级、2026年全面加速
· GR-3模型的真本事——
10条VR人类演示数据就能让机器人学会新物体
在多项任务上超过Physical Intelligence的π₀
· 那篇叫《数据飞轮》的论文——
抖音的核心玩法,要被字节搬到物理世界
· 字节的真正阵容——
从Google DeepMind挖来的吴永辉、CEO张一鸣每月亲自盯
· 字节VS阿里、腾讯、京东、美团、百度——
为什么字节是唯一做到"四件事完整闭环"的大厂
【这一期的核心判断】
字节做机器人,不是来抢宇树智元的整机生意——
它做的是另一层东西。
不是抢蛋糕的,是来定规则的。
如果这条路真的走通——
字节可能成为机器人时代的安卓。
不卖手机,但每一台手机都要给它交税。
别人造的机器人越多,字节赚得越多。
【一个值得思考的问题】
如果你今天在做机器人创业——
你希望字节进场,还是不希望?
这个答案,反映的是你做的是"应用层",还是"基础设施"。
应用层的人会怕字节,基础设施的人会感谢字节。
