今天这期节目,是乐刻运动联合创始人& 联席CEO 夏东 在 2026 年 4 月18 日 「杭州」举办的「小马宋十年·品牌咨询案例大会」中的演讲全部内容。
当天他的演讲主题为:《从服务新零售到产业互联网》。今天我们把夏东总的演讲内容分享出来,希望他的经历和思考,能对你有启发。
以下是本期节目,欢迎收听。
【本期嘉宾】:
嘉宾 | 夏东( 乐刻运动联合创始人 & 联席CEO )
详细经历:武汉大学工学学士,澳洲国立大学管理硕士学位。
原中国科技产业投资管理有限公司董事总经理、投委会委员,历任全美最大风险投资机构NEA投资副总裁,TCL集团空调事业部中国区销售总经理、格力电器市场总部负责人。
在中国科技产业投资管理有限公司期间,主导了胜宏科技(SZ 300476)、云汉芯城(SZ 301563)、雷神科技(BJ 920190)、青云科技(SH 688316)、中科创新、爱数科技、福莱盈电子、武汉天虹等公司的投资。
【内容索引】:
乐刻 11年 2000 店,老同志创业就爱不断追问自己。
中国健身房卖高价搞推销还跑路,美国9.9一个月,却能干到百亿市值。
3000方改300方,月付制拉低门槛,一半用户是第一次走进健身房。
乐刻从没想做连锁,没有好供给才被迫自己下场。
门店越多,用户的隐含权益反而越多。
经营优先,用开店说话
请国家举重队代言,只为把靠谱二字刻进用户心智。
乐刻本质上,在卖便捷、卖服务、卖社交。
万店的底层逻辑:消费趋势、优质供给、先进生产力。
先进生产力如果不加上AI,就是拿着旧地图在找新大陆。
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再次感谢你的收听。

