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💰苹果的顶级阳谋：把天才公司变成系统公司
哈喽，欢迎来到《教练管理》，我是永豪。
今天想跟大家聊一个对所有管理者都特别实际的问题——你的公司，离了你还能不能转？
最近有两件事给了我很大的触动。一个是巴菲特在伯克希尔股东大会上正式宣布交棒，另一个是苹果官宣库克九月卸任CEO。你想想看，苹果这家公司在十几年里完成了两次教科书级的权力交接，从乔布斯到库克，再从库克到特鲁斯。消息出来之后股价只是小幅波动。你对比当年鲍尔默离开微软的时候股价大跌，资本市场其实用最直白的方式告诉了所有人，这家公司的地基有多稳。
我们从苹果聊起，但最终落回到一个对我们所有人都有用的问题——不管你是大公司的管理者还是一人公司的创业者，怎么让你的事业不只依赖于你一个人。
周老师有句话我觉得特别值得想一想，他说一切始于认知，发现和培养未来的领导者，应该是公司治理的核心部分，而不是等出了问题才去面对。
🌟 那我们正式开始，欢迎收听～
📌时间轴
巴菲特坐着轮椅入场，全场起立——60号球衣挂上了穹顶
迪士尼的教训：创始人走后，所有人开会只问「他以前怎么做」
中国企业什么时候意识到传承问题？五大周期都到了
创始人的接班焦虑，真正来自哪里？
库克接班时，连苹果内部的人都不服——他怎么处理的？
乔布斯为什么选库克？核心价值观一致，比什么都重要
创始人最难跨的心理关卡是什么？
传承不是愿不愿意传，而是公司治理的必然组成部分
美国、中国、日本，三种传承模式有什么不同？
从什么都得找我，到没我也能转——第一步从哪里开始？
像巴菲特一样「什么都不做」，难在哪里？
内部培养还是外部空降？优秀的企业只有一个答案
识别未来领导者的两条标准有哪些？
👩本期嘉宾
周华宏 1999年起从事企业教练，《共创伟大公司》作者、教练管理创始人、上海颉华执行董事兼首席教练、汇华国际教练首席。完成德鲁克商学院EDP项目。现任长顺商学院名誉院长
🌟本期福利
1. 🎁订阅播客《教练管理》加入听友群，并在评论区留言，抽出 3 位听友送出周老师的书《教练管理》
2. 加入听友群可以了解更多详细的和想游学的相关信息~
🍻 我们是谁？「教练管理」是由汇华教练出品的一档播客节目，我们关注企业怎么管，更关注管理者怎么成长。在我们看来，投资成功，是我们变成一个更好的人之后，自然的结果。企业的问题，归根结底是人的问题。战略落不了地，组织跑不动，团队带不动——很多时候不是因为缺方法，而是因为管理者自己没有看见问题的真正根源。
在这档节目里，我们会拆解企业成长过程中最真实的管理困境——从战略规划与执行、组织发展与健康，到核心人才的成长与留存。不是给你一套标准答案，而是帮你看清楚问题背后的结构，找到属于你自己的解法。
汇华教练成立于 2002 年，总部位于上海，是中国领先的战略绩效、组织发展和核心人才发展的专业企业教练服务机构。
🛰️ 不管是在还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、荔枝播客、以及 Pocket Casts等泛用型播客客户，我保证你都能找到我们的两档节目，《破局点》《汇华教练》。
🎬制作人员
主播: 周永豪｜ 剪辑: 胖鱼酱剪辑室
🙋商务合作：jeremyzhoudesign@163.com
✍️公众号：汇华教练
📕小红书&微博&视频号：汇华国际教练周华宏
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