
当下时代,内容越来越重要,很多创始人都想通过招人、搭团队、建中台,靠一个“懂内容的人”把短视频、小红书、直播和AI内容生产都带起来。但如果创始人自己不懂内容标准、不懂内容KPI,也不懂内容如何承接品牌和生意,那么再厉害的人才也很难真正发挥作用。内容组织到底该怎么真正落地?
这一期不是教你如何招一个“万能内容总监”的招聘指南,而是HBG品牌研究院10年深耕的系统方法论拆解,从创始人视角拆解内容型组织的底层逻辑。
这一期信息量极大,覆盖了从内容认知、优质内容标准、AI内容生产,到一条龙组织、内容人才筛选和全员内容文化的完整链路,也是6月HBG品牌创始人私教课关于优质内容体系化的核心精华。
本期拆解5个核心问题:
✔️ 为什么创始人不能指望“招一个人”就解决内容问题?
✔️ 爆款内容和优质内容到底有什么区别?为什么流量大不等于内容好?
✔️ 内容中台到底该不该建?为什么很多公司一建内容部门,反而全公司都不做内容了?
✔️ 内容型组织应该如何分阶段搭建?从0到1、增长期、成熟期分别怎么做?
✔️ AI时代如何重新理解内容人才?为什么经验、学历不再是最重要的筛选标准?
如果你是创始人/联创,或者正在负责品牌、内容、电商、渠道、产品等业务模块,也常常在实战中面临如下挑战:
想招内容高手,却说不清到底要什么样的人
建了内容中台,却发现全公司都在等别人给内容
短视频、小红书、直播都在做,却难以沉淀出真正的品牌资产
AI工具用了很多,结果输出一堆“正确的废话”,无法真正落地
想搭内容团队,却不知道从0到1到底该怎么配人
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
创始人要警惕哪些内容组织误区?
为何不能指望一个“内容总监”解决所有问题?
爆款内容 VS 优质内容到底有什么区别?
什么样的内容才真正有利于品效合一?
为什么流量大,不代表内容做对了?
内容中台到底该不该建?
为什么内容不是某个部门的事?
如何从0到1搭建内容型组织?
一条龙组织如何提升内容落地效率?
AI时代如何正确使用“小龙虾”?
内容人才应该看经验,还是看底层逻辑?
如何培养真正有内容思维的操盘手?
企业内部如何形成内容共创文化?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
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HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
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【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
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最新一期内容👉什么是优质内容?内容KPI怎么定?爆款和品牌心智之间是什么关系?内容型组织到底怎么搭?AI时代还需不需要经验型高管?这一期从创始人认知、内容SOP、一条龙组织、内容人才筛选到全员内容文化,系统拆解如何搭建真正能落地的内容型组织。