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0【本期内容】
今年是2026年。我算了一下，从我2012年正式进入互联网行业做产品经理开始，到今年整整14年了。这14年里，我经历过PC互联网的尾声，完整地踩中了移动互联网狂飙突进的十年，跟千团大战、O2O、共享经济、短视频浪潮打过交道，而现在，我和你们一样，正站在AI彻底重塑各行各业的滔天巨浪大门口。
最近我见了不少老同事、老同行，有大厂的产品总监，也有出来创业做AI应用的朋友。大家聊得最多的，除了焦虑，还是焦虑。很多产品经理问我：“明哥，现在人人都在喊‘AI重构一切’，各种大模型、Agent、工作流层出不穷。我们这帮画原型、写PRD、天天和研发撕逼的产品经理，到底还能活几年？我们的壁垒到底在哪？”
今天这期节目，我不和你们聊宏大的叙事，也不搬弄那些高大上的行业黑话。我的风格你们知道，咱们《有话明说》。作为一名干了14年的老产品，我想结合我这两年血淋淋的实操经验，跟大家好好扒一扒：在2026年的今天，产品经理到底该怎么用AI来重构自己的工作流，而不是沦为被AI重构掉的牺牲品。
【关于节目】
我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，13年产品经理。这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目，以从业者的视角提供商业方面的观察思考。
公众号：李明Bright
