同城同赛道,宇树和云深处,为什么差了5倍?

同城同赛道,宇树和云深处,为什么差了5倍?

26分钟 ·
播放数21
·
评论数0

2026年5月——上交所同一周内

推进了两家杭州机器人公司的科创板上市。

一个是17亿营收、6亿利润、人形出货5500台。

另一个是3亿营收、2868万利润、人形仅个位数交付。

同样做四足机器人起家——

同属媒体所称的"杭州六小龙"——

为什么差了5倍?

▎两个创始人——偏科生和学院派

王兴兴——1990年生——浙江宁波余姚人

高中英语三年只及格三次

考研想去浙大——英语没过线——调剂到上海大学

在宿舍用200块做机器人——"跟一台电风扇差不多"

大疆干了两个月就辞职创业

朱秋国——浙江大学博士——副教授——博导

从本科到博士到副教授——全在浙大

最早做的其实是人形——2011年做了会打乒乓球的机器人"悟"和"空"

后来转向四足——"绝影"命名来自曹操坐骑

巧合:王兴兴没考上的那个学校——就是朱秋国的母校

▎完全相反的定价策略

宇树四足:平均单价2.72万/台——极致性价比

云深处绝影X:平均单价28.75万/台——行业级高端

10倍价差——两种完全不同的商业逻辑

▎分水岭:人形机器人

宇树:2023年5台 → 2025年前三季度3551台——翻了710倍

云深处:人形仅个位数商业交付——95%营收来自四足

宇树人形售价:从59万降到16万——毛利率反而升到62.9%

朱秋国最早做人形→转四足→现在又要回来做人形

▎客户结构隐忧

宇树:80%科研教育消费——斯坦福、伯克利、东京大学

云深处:前五大客户中三个是其他机器人公司——经济观察网特别指出

▎财务差距的三个来源

规模效应——宇树量大成本低

产品结构——宇树人形贡献过半营收

自研深度——宇树电机关节减速器全栈自研

云深处亮点:毛利率三年从33%提升到52%——经营现金流转正——不依赖外部输血

▎谁的路更有未来?

宇树:以高性价比和快速迭代推动市场扩张——规模为王

云深处:深耕细分场景——IP67宽温域——国央企客户——稳扎稳打

两条路都有可能成功——但终局完全不一样