【运营日记】第011期 理解不同行业、领域中的宏观运营操盘和规划要点

00:00:44 线下消费/连锁门店经营行业的运营核心逻辑

08:42:04 互联网+时代运营的核心逻辑，流量获取侧和信息触达侧的具体表现

14:16:20 在服务交付方面传统线下门店与互联网+时代的区别

17:03:17 2B服务行业的运营核心逻辑，2B 业务和2C业务的最核心差异

21:02:20 一家2B公司内的部门职能划分往往可能会包括如下3部分：营销团队、销售团队和交付团队

25:11:00 2B公司对应的生命周期

26:18:09 新媒体/内容流量型业务的核心运营逻辑

27:00:14 新媒体/内容流量型的4打要素：内容、平台、流量和变现方式

30:24:12 互联网大厂平台型业务的核心运营逻辑