vol66:俞浩和雷军,算“假装活人感”吗?

vol66:俞浩和雷军,算“假装活人感”吗?

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娱乐圈里有个词叫做“显眼包”,专门用来形容那些不太在意个人的完美形象、不怕出丑、行为举止总是能活跃气氛的那部分艺人。这个词也很适合用来形容最近的雷军和俞浩。俞浩高强度地上专访、录短视频、用AI制作自己的女装照片。雷军在中美企业家晚宴现场追星,拉着蒙圈的马斯克和自己合影。一通操作下来,两个人都顺利破圈,成为了所有人的谈资。

但在娱乐圈,显眼包是个褒义词。人们认为一位明星愿意当“显眼包”,说明他没有艺人架子、和观众距离近、更接近真实的生活状态。可在创投行业里“显眼包”是个贬义词

在社交媒体上,无数人尝试点评雷军的行为。认为雷军的表情过于谄媚、讨好,失去了一位企业家应该有的风度。有人指责雷军打扰了马斯克正在进行的谈话(其实没有),表现得很不礼貌。还有人杜撰了马斯克在社交媒体上嘲讽雷军的截图。

对于俞浩的批评就更严厉了。人们批他表演欲极强、污染信息流、不够专注、瞎搞一气。在兽爷那篇《清华天才崩老头》发布之后,批评声来到一个现象级的高度。人们开始指责追觅业务混乱、投机取巧、攒局混圈,开始用贾跃亭和许家印来类比俞浩。

还是那句话。俞浩和追觅的行为是否构成“崩老头”,是否钻了“国资积极拥抱一级市场”的空子,都值得讨论。地方政府为什么要大力参与创投?地方政府与产业资本合作的核心价值是什么?风险投资在目前中国的创投行业里扮演的角色是什么?这些命题在当下这个时代太应该聊明白了。

但还有一个命题也同样重要:一位老板应不应该过多的曝光自己?尤其追求那种充满个性的、随心所欲的曝光?

从追觅的案例来看,答案显然是否定的。人们普遍认为俞浩的所作所为是业务需求,是营销策略,身后深埋着某种说不清道不明的设计。从雷军的案例来看也同样。人们普遍认为当企业家出现在一个有“第三方见证”的场域里,他的所作所为就需要对某种社会期待负责,否则就是“失职”。

假设这个前提成立,那么引申的一个问题是:我们所向往的那种时代精神,去夸赞的“活人感”是什么追捧“创业明星”“商业明星”这件事是不是一件彻头彻尾的“自欺欺人”商业文明是否真的允许所谓的“个性化”“新鲜感”的存在

本期研讨会成员

投中网总编辑 董师傅;投中网编辑 蒲凡;投资人兼作家 小野酱

Shownotes

雷军和俞浩,很像商业圈“显眼包”(00:01

什么是“活人感”?是“讨喜感”还是“阶层亲近感”?(05:00

只要以“老板”的身份出现,就不可能有活人感?(11:08

俞浩很少对一个“具体的人”说话,这就是问题所在(20:51

没有设计感的雷军,为什么也被嘲讽了?(28:33

雷军和俞浩,最大的区别在于机缘和智慧?(34:00

我们应不应该鼓励“愿意多说话的老板们”?(40:28

我们需要所谓的“商业明星”“创业偶像”吗?(54:15

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蒲凡
蒲凡
4天前
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