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0晚上好，我是周六六。欢迎来到《八天》。
你有没有遇到过这种尴尬：老板让你做个海报，你打开PS，看着密密麻麻的工具栏，默默关掉；女朋友让你做个好看的朋友圈配图，你翻遍手机相册，最后还是用了美图秀秀的模板。
设计这件事，好像天生就是专业人士的技能。但在山东济南，有一个学市场营销的90后男生，他偏不信这个邪。
他做了一个叫 “创客贴” 的工具，让普通人像做PPT一样做设计。10分钟就能出海报，5分钟就能出公众号封面。如今，这个平台累计注册用户已经超过8000万，服务过15万家企业，连清华、北大都在用它做课程海报。
他就是王宝臣。今天，我们就来讲讲这个“让设计不再成为门槛”的创业故事。
【第一章：一个“非科班”的人，被设计逼疯了】
时间回到2014年。
王宝臣是一个典型的“非设计、非技术”背景的创业者。大学学的是市场营销，毕业后在一家广告公司做策划。工作中，他需要频繁地做提案PPT、做活动海报、做宣传物料。
可每次找到设计师，排期都要等很久。改一稿，两天；再改一稿，又是一天。有时候只是改个字体、换个颜色，也得等设计师有空。
王宝臣被逼得没办法，自己买书学PS。学了一个月，还是只会抠图。他当时特别郁闷：为什么没有一个工具，能让我这种不精通专业设计软件的人，也能快速做出像样的设计？
这个念头一旦种下，就再也挥不掉了。他想，既然市面上没有，那我就自己做一个。
2014年7月，王宝臣辞了职，拉上两个合伙人，在济南租了一间民房，开始了“创客贴”的研发。
他没有技术背景，不会写代码。怎么办？他把自己当成产品经理，一遍遍地画原型图，给技术合伙人讲需求。不懂技术术语，就用大白话描述：“就是这个框，用户拖进来，就能自动对齐；这一块，点一下就能换颜色……”
创业初期，没钱没资源。几个人挤在出租屋里，每天工作十几个小时。最难的时候，连服务器费用都要借钱交。
但王宝臣没想过放弃。他说：“我当时就认定了一件事：每个人都有表达自己想法的需求，而这个需求，不应该被‘不会设计’拦住。”
【第二章：第八天的行动——把“专业”藏到幕后】
2015年3月，创客贴网页版正式上线。
上线那天，王宝臣紧张得睡不着。他担心：这个工具会不会太简单？专业设计师会不会笑话？普通人会不会根本不需要？
结果比他想象的好得多。
第一批用户，不是专业设计师，而是像他一样的“普通人”——大学生做社团海报，新媒体小编做公众号封面，微商做产品宣传图，宝妈做宝宝成长相册。
用户们发现，创客贴真的太简单了：拖拖拽拽，选个模板，改改文字，就能生成一张看起来还挺专业的设计。
王宝臣在产品设计上，做了三个关键决策：
第一，模板驱动。 把常见的设计场景——海报、公众号封面、PPT、邀请函——做成几千个模板，用户拿来就能改。
第二，极简操作。 所有复杂参数都隐藏起来，用户只需要关注“字写什么、图放哪张”。
第三，云端存储。 设计作品自动保存，换台电脑也能接着改。
这几个决策，让创客贴从一堆在线设计工具中脱颖而出。到2015年底，上线不到一年，累计注册用户就突破了100万。
【第三章：从“个人工具”到“企业服务”】
用户涨得很快，但王宝臣面临一个新问题：个人用户的付费意愿不强。大部分用户用免费版就够了，付费转化率很低。
怎么办？王宝臣把目光投向了企业。
他发现，很多中小公司没有专门的设计师，市场部、运营部的人天天在群里喊“谁能帮我改张图”。大公司虽然有设计团队，但需求太多，设计师根本忙不过来。
2017年，创客贴推出了企业版。核心功能是：
- 团队协作：多人同时编辑，设计稿在线流转审批
- 品牌规范：上传企业Logo、字体、配色，一键套用到所有设计
- 海量正版素材：图片、字体、图标全部正版授权，不用担心侵权
这个转型，让创客贴找到了商业化的钥匙。很快，清华大学、北京大学、中国银行、百度、阿里云、京东等一大批机构和企业成了它的客户。
王宝臣曾在采访中表示：“个人用户我们提供免费的基础服务，用来积累口碑和用户规模；企业用户通过订阅付费，才是我们持续发展的核心。”
截至2023年，创客贴累计服务企业客户超过15万家，年度经常性收入（ARR）达到数千万元人民币级别。2021年，公司完成了数千万美元的B轮融资，投资方包括金山办公、戈壁创投等知名机构。
【第四章：从“工具”到“生态”的进化】
如今的创客贴，早已不是当初那个简陋的在线编辑器了。
它上线了桌面端、移动端，适配了各种操作系统；它接入了WPS、钉钉、企业微信，用户可以在工作流里直接调用；它还推出了“创客贴设计学院”，教普通人学设计思维。
王宝臣的目标，是让创客贴成为“数字时代的Office”。
“Office解决的是文档问题，我们解决的是视觉表达问题。每个人都需要写文档，每个人也都需要做设计。”他说。
到2024年，创客贴的累计注册用户突破了8000万，平台累计生成了超过20亿个设计作品。也就是说，每天都有上百万人在用它做图——尽管其中不少是偶尔试用的用户，但这个数字足以证明：普通人做设计的需求，真实而巨大。
从一个让王宝臣抓狂的“做图难”的小念头，到如今数千万人都在用的设计工具，他用了整整10年。
他经常被问到一个问题：你一个学市场营销的，怎么敢去做工具类产品？
他的回答很朴素：“因为我觉得这件事对。只要方向对了，剩下的就是熬。熬过技术难关，熬过没钱的日子，熬过用户不理解的阶段。熬出来了，就成了。”
【“八天”洞察环节】
复盘王宝臣和创客贴的创业路，我想聊三个对普通创业者特别有启发的点。
第一，痛点就是机会，尤其是你自己的痛点。
王宝臣做创客贴的初衷特别简单：他需要一个能快速做设计的工具，但没人给他做。他就自己做了。
很多成功的创业，起点都不是“我发现了一个千亿市场”，而是“我被这个问题烦透了，我想解决它”。这种来自切身体会的痛点，才是最真实、最持久的创业动力。
第二，先做“减法”，再做“加法”。
创客贴早期，功能少得可怜。没有复杂参数、没有专业术语，只有拖、拉、拽。但这正是它能吸引普通用户的原因——它把专业门槛降到了最低。等用户量起来了，再慢慢加企业功能、加协作、加AI，这是非常聪明的产品策略。
第三，工具类创业的终局，不是取代人，而是赋能人。
很多人担心AI会取代设计师，但王宝臣的看法是：AI和工具，只会让设计师变得更高效，同时让普通人也能做一点简单的设计。这不是取代，而是让“设计”这项能力，从少数人手里，解放给更多人。
从济南的一间民房，到服务数千万用户的头部平台；从被一张海报逼疯的市场策划，到被投资人追捧的创业者。王宝臣用十年时间，找到了那个让“每个人都能做设计”的答案。
他在接受采访时说过一句话：“创业其实就是把一个念头，用时间熬出结果。”
我们每个人的脑海里，可能都出现过类似的念头：“要是有一个工具能帮我做XX就好了。”“要是有一个服务能解决XX就好了。”
但多数人，只在脑子里想了想。
而创业者，会在第八天，动手。
我是周六六。这里是《八天》。我们下期再见。
