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去年7月，我们和付鹏老师聊过一次泡泡玛特。
那时的泡泡玛特正处在最热的时候，Labubu成为现象级IP，股价一路上涨，市场开始重新想象“中国新消费”的空间。但当时付鹏老师的判断相对冷静：泡泡玛特当然是一家好公司，但潮玩、盲盒、情绪消费这一类生意，真正难判断的不是它能不能火，而是它能火多久。
一年之后，这个问题变得更有意思了。
泡泡玛特股价从高点大幅回落，但与此同时，段永平却从此前的“看不懂”，到5月7日公开表示已经把神华换成泡泡玛特，并在近日购入市值14.7亿港元的泡泡玛特普通股，这意味着，段永平及其一致行动人现已成为泡泡玛特的第二大股东。
于是，一个新的问题出现了：段永平是真的看懂了泡泡玛特，还是在股价回落后，看到了一个现金流充沛、估值重新进入可计算区间的好公司？
这一期，我们再次请付鹏老师回来，复盘他去年对泡泡玛特和新消费的判断，也讨论段永平这次入局背后的投资逻辑。
情绪价值到底能不能成为长期生意？
如果一家公司的财报和现金流很好，但它的远期增长依赖于一代又一代年轻人的喜好变化，投资者应该如何给它定价？
主播：大武老师
嘉宾：付鹏
泡泡玛特去年高位时，女儿一句话点醒了我
关于情绪消费，我专门去做了调研
泡泡玛特当前“现金奶牛”属性明显
不是看空，而是周期不能长
我和段永平的分歧点
中登老登们更念旧
泡泡玛特财务数据分析：复购率下降、海外营收增速放缓
要重点关注广告投效比
泡泡玛特现在的股价合理吗？
再此强调“小红书指数”
人口结构变化是个问题
段永平这轮“卖出泡泡玛特看跌期权”的操作，没有任何问题
泡泡玛特未来最大的机会
乐园、首饰、电影，多元化路线能走通吗？
茶饮肯定是不行，游戏还可以
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【大武老师的另一档播客】
《武湖四海》：女性视角解读社会、文化、生活、两性
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