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今天这期节目，我想和大家分享一张我最近反复在看、越看越觉得有道理的图 —— 就是那张最近在我的营销朋友圈子，很多人都在传的【品牌人格四象限图】。
我相信很多做市场、做品牌的听友们可能都见过，但可能不一定有深度的针对这张图思考，或是和一些同行脑暴，毕竟这年头，营销人都被迫卷到飞起，很难有自己静下心沉淀的时候。
所以，今天我希望就这张图，和听友们来一场头脑风暴。
在正式开始之前，我必须先做三个非常重要的声明，这也是我认为所有营销工具或是模型的应用底线：
第一，这四个象限之间没有任何绝对的好坏排名，它是一个定位工具，不是一个价值评判工具。没有哪个象限天生就比另一个高级，每个象限都诞生过伟大的品牌，也都有无数失败的案例。
第二，今天我会列举很多大家熟悉的品牌案例，所有案例都只是为了帮助大家理解这个模型，不代表我对这些品牌的绝对评价。品牌是非常复杂的生命体，每个人的体验和看法都可能不同，我非常欢迎大家在评论区提出不同的观点。
第三，我不会刻意拉踩任何品牌。如果提到某些品牌的偏负面的信息，那一定是有公开报道、有事实依据的，我会尽量客观中立地陈述。
好，带着这三个前提，我们今天就来把这张图彻底讲明白。
以下是本期内容，enjoy~
关于这张图的理论基础及核心结构：
纵轴是实用价值：也就是品牌解决用户实际问题的能力。包括产品质量、功能、技术、效率、性价比等等。这是品牌的 “生存根基”。
横轴是情绪价值：也就是品牌满足用户情感需求的能力。包括情感共鸣、精神寄托、自我表达、社交货币等等。这是品牌的 “差异化护城河”。
四大象限深度解析：
1. 安全品牌的核心人格特质是：靠谱、值得信赖、善良、有责任心、执行力强。它们的品牌定位，就是那个 “不出错、不惹事、永远在那里” 的兜底选择。
品牌案例：中国邮政、国有银行、早期的古茗
2. 价值品牌的核心人格特质是：专业、自律、有料、有品味、会生活。它们的品牌定位，是用户在某个特定领域的 “权威顾问”。它的理论基础，其实就是特劳特的定位理论：在用户的心智中，成为某个品类的代表。
品牌案例：戴森、OPPO、霸王茶姬
3. 反差品牌的核心人格特质是：出格、有种、大胆、逗比、特别。它们的品牌定位，是代表叛逆、个性、与众不同的 “文化符号”。但这里我必须提醒大家：反差品牌看似很能激起浪花，但我认为它是所有象限里抗风险能力最弱、失败率最高的。因为年轻人的新鲜感是转瞬即逝的。
品牌案例：蜜雪冰城（然而，它的抗风险能力极强，感兴趣的听友可以回去听我在2026奶茶行业大洗牌的内容）、椰树；已经销声匿迹的'泡面小食堂'、'答案茶'就是很好的反面教材
4. 幸福品牌的核心人格特质是：温暖、真实、有人格魅力、勇敢、坚韧、有生命力。它们的品牌定位，是美好生活方式的提供商，并且可能是大部分品牌最美好的终极状态（但并不是所有品牌都一定要走到这才算成功）。
品牌案例：曾经的喜茶、海底捞
品牌是否可以跨象限迁移？
比如，我现在是一个价值品牌，能不能变成幸福品牌？
答案是：可以，但非常非常难，失败率超过 90%。跨象限迁移，不是简单的换个 logo、搞个联名就可以的，它本质上是一次二次创业，需要你从产品、供应链、组织、文化，全方位地进行变革。
代表品牌：古茗（从安全品牌，第一次迁移后成为价值品牌，目前正努力的朝着幸福品牌迈进）
这个模型如何延申到我们个人，帮助我们定位自己？找到自己的生态位
以上就是全部的内容简介啦！希望这期节目对听友们有一些启发~
本期音乐🎵：Rohi - Randy Sharp
