b74.《超强提问力》提问不是索取,是交换睡前听完一本书📖 助眠|听书

b74.《超强提问力》提问不是索取,是交换

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晚上好,我是小凡。

曾在讨论会攥着成型思路,眼睁睁看着同事说出一模一样的观点,自己的疑问最终变成废纸团。本期共读锦泽有国、吉冈太郎《超强提问力》,拆解第一人称自问、第二人称对人提问、第三人称控场提问三大核心模型,分享万能提问四步法:提出问题→讲明场景→展示努力→说明卡点。

书中跳出 “内向胆小才不会提问” 误区,点明多数失语源于「不知道自己不知道什么」;附赠吵架降温、向上沟通、盘活冷场会议的实操提问技巧。愿你收下心里的问号,把犹豫变成精准提问,不再白白错失表达机会。

时间轴 Time Stamps

  • 00:00 开篇场景:会议错失发言,心里想法落空,废纸团引出本书

  • 01:32 书籍介绍:两位日本沟通专家作品,本期收获新认知 + 提问四步法

  • 02:20 痛点拆解:明明心存疑惑却闭口不问,全员沉默是普遍通病

  • 03:30 核心定义:提问是思维外挂,提问本质是大脑深度思考

  • 03:55 三大提问模型:

    ✅第一人称:向内梳理思绪,把笼统烦恼拆成具体小问题

    ✅第二人称:对外沟通,换位思考搭建沟通桥梁

    ✅第三人称:多人场景,收拢全场思路、盘活冷场

  • 06:25 万能四步法详解 + 报价请教亲身案例示范

  • 09:50 误区解惑:不敢提问≠胆小,是没完成 “创建问题” 前置步骤

  • 11:20 区分抱怨与真问题,告别原地内耗式发问

  • 12:15 爱因斯坦提问思维:花大半时间定义问题,再寻找答案

  • 13:35 吵架急救:替换审判式反问,复述确认化解对立矛盾

  • 16:10 对上沟通技巧:弃主观评价,用客观标准提问避开抬杠

  • 18:05 会议控场:镜子式 + 阶梯式提问,轻松盘活冷场、收拢跑偏话题

  • 20:30 全书总结:提问力是整理自我、理解他人、凝聚团队的底层能力

  • 21:00 收尾感悟:捡回废纸团,试着把搁置的疑问变成有效提问,互动订阅

本期金句

  1. 不是你的嘴巴在提问,是你的思维在跑步。

  2. 好的提问从不是索取,是用打磨好的思考,交换对方的经验。

  3. 不敢提问,大多是不知道自己究竟想要问什么。

  4. 会提问的人带着尺子聊天,不会提问的人总拿着锤子争执。

  5. 先定义清楚真正的问题,寻找答案才会事半功倍。

互动话题

有没有某次心里有想法,临场却硬生生咽回去的经历?是什么场景困住了你?评论区聊聊。

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