EP14 五个问题,拆解一个专家的决策思维路径向上管理研究所

EP14 五个问题,拆解一个专家的决策思维路径

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当我跟某一领域的专家请教,询问他的建议作为决策辅助的时候,对方用5个问题不断引导我打破自己过往的专业惯性,从更高、更深的维度去看到工作决策这件事。

他是怎么思考这件事的?我又是如何因为他的建议不断刷新决策路径的?今天就一起来拆解一下这个有趣的场景互动。

Shownotes:

01:39 做事动机

02:45 基于事情本身给出反馈

04:25 更细致地调研与思考

06:24 这件事的长远影响

07:58 组织内的变量

如果大家有感兴趣的话题,欢迎在评论区交流互动,一起玩耍。