Vol.261 大健康医药行业如何做好优质内容？传统企业VS新锐品牌的内容打法区别？

当下大健康医药行业普遍陷入怪圈：

内容越来越多，用户信任却越来越难建立？
投放越来越重，品牌心智却越来越弱？
大健康医药行业为何内容难做？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG优质内容体系化100讲》——创始人如何从0到1靠“优质内容”破局？

如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、电商、药店终端的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

行业监管限制多，内容不敢讲、不会讲
品类需求很强，但用户记住的是功效，不是品牌
短视频/达人/直播能带销量，却很难沉淀长期心智
内容做了很多，但各平台内容散乱不堪
投放成本越来越高，内容承接能力却跟不上
想做品牌战役，又担心变成自嗨式整合营销
想靠AI提升内容效率，却不知从何入手

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

大健康医药行业为什么天然内容难做？
行业监管限制，为什么反而是“底线”？
为什么“有品类需求”不等于“有品牌资产”？
用户健康决策路径为什么越来越碎片化？
抖音小红书药店医院等多触点，如何系统做内容？
药品思维和渠道思维，如何困住传统企业？
新锐品牌为何流量很强，但资产太弱？
拆解华润三九、东阿阿胶等内容打法
拆解诺特兰德、喜纯、WonderLab等内容打法
品牌战役VS日常内容，为什么必须两手抓？
优质内容的核心KPI，到底是什么？
如何从流量内容，变成优质内容？

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

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2016年宝洁校友&北大校友成立

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✅HBG品牌增长研究院创始人

✅毕业于北大，前宝洁品牌专家

✅HBG品牌大渗透理论的开创者

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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