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0你们工厂在数字化转型时是否遇到很多坑，成本如流水，效率还不如转型前。
在我们仔细翻阅了几十篇文献，花重金请了数字化专家后，终于把转型思路、陷阱全都搞清楚了，现在我们就开始转型第一步。
数字化转型前，重要的是要摸清工厂的核心问题。
而怎么找问题，却大有讲究。
正常思维，就是下发个通知，让大家把日常遇到的痛点填一填。
但这样收集上来的问题，通常都没什么参考价值？
痛点说的太明白，让别人背锅；痛点说的不明白，自己背锅。
所以员工通常会选择掩盖住核心的问题，填一些虚头巴脑的问题。
这时就需要部门领导亲自下场了。
到底怎么做？点赞收藏往下看。
以生产部为例。
领导需要先把生产流程，从头到尾“画”出来。
不是画漂亮的流程图，而是把每个环节用了多少时间、用了多少人、上了什么设备，一个一个标清楚。我们这里有一个模板，大家截图保存。
这个看似枯燥的环节，没准会让你有重大发现。有些你以为很快的环节，实际要卡很久；有些岗位你以为需要三个人，其实两个人加一台机器就够了。
生产力上不去的核心问题，便慢慢暴露出来。
你也快行动起来，去看看自家产线的问题吧。
当然，我们还会有数字化专家陪伴大家，只要你遇到问题，都可以在评论区留言，我们来一起讨论解决方法。
