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1979年，福建晋江的一个小村庄里，40多岁的农民林土秋做了一个改变命运的决定。
他的姐姐从香港回乡探亲，把一件海绵胸罩晾在了院子里。林土秋盯着那件胸罩看了很久——那是他第一次见到这种东西。他仿做了10副，拿到厦门寄卖。
半小时，一抢而空。
林土秋很快发现：卖鞋，更赚钱。一双鞋出厂价40元，马上就被炒到50元，供不应求。
这是点燃晋江鞋业的第一把火。
40年后，这片曾经寸草难生的盐碱滩上，长出了安踏、特步、361°。它们撑起了中国运动鞋服的半壁江山。
问题来了——为什么是晋江？
1978年，晋江县农民人均年收入只有107元，低于全国平均的134元，也低于福建省平均的138元。
这里土地贫瘠、盐碱遍地，靠农耕谋生无异于痴人说梦。
可偏偏是这片穷得叮当响的土地，长出了中国最多的运动品牌。
2024年，晋江GDP总量位居全国县域第三，达到了3567亿元。
一个县城为什么能制造出中国运动品牌帝国？
有人说，是因为晋江人有股劲儿——“宁可睡地板，也要当老板”。
也有人说，是因为晋江有“三闲”——华侨留下的闲钱、闲房、闲人。
还有人说，是因为耐克曾在晋江建厂，留下了一批懂技术的工人。
今天的打工人，还有可能复制“晋江模式”创业吗？
本期节目，我们邀请了《鞋帮：中国运动品牌四十年》的作者黄子懿。他花了三年时间，深入晋江陈埭镇、厦门观音山等产业一线，走访产业链上下游从业者。
他会带我们回到那个“一把剪刀、一台缝纫机、一个念头”就能创业的年代。
然后回答那个最扎心的问题：
晋江故事，是励志神话，还是特定时代的产物？
-嘉宾简介-
黄子懿，《鞋帮：中国运动品牌四十年》作者。《三联生活周刊》主笔，毕业于清华大学新闻与传播学院，主要从事社会公共议题、产业经济、竞技体育等领域的深度报道。
-时间轴-
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从晋江早期制鞋业创业者林土秋的奇幻故事开始。晋江人的行动力这么强的吗？
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《写给阿嬷的情书》片尾讲到“侨汇”给国家经济做出的贡献。看了《鞋帮》才知道，华侨寄回来的不止外币，还有小额生产设备，甚至原料。
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晋江老板创业时的作息。“早睡早起”——早上睡觉，早上起来。
叶茂中去晋江出差，有老板跟他约3点谈事，他刚开始以为是下午3点，结果发现对方说的是凌晨3点。
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安踏的老板、安踏集团董事会主席丁世忠，17岁出门北上，每天凌晨4点到鞋城。
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晋江模式里的“天注定”。晋江的“三闲”——华侨的闲钱、闲房、闲人，具体是怎么转化成创业资本的？
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晋江模式的“团结”在创业中发挥了怎样的作用？
家族企业、产业集群这个模式，在以前是优势，放到现在还是优势吗？
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从安踏的发展，看企业命运和个人性格的关系。
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创业也是赌博。赌输的晋江企业家的故事。
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晋江的鞋和莆田的鞋，起点类似，为何最近晋江胜出？耐克1980年进入中国，在晋江建厂后又搬去了莆田。这个事件对晋江鞋业的发展，产生了怎样的影响？
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成就一个伟大的企业，就是不断克服危机的过程。没人想到，晋江开始做品牌的起点，始于一场巨大的声誉危机。
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没有一劳永逸的企业，安踏改成直营，背后花了多大力气？
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为了写这本书，采访了那么多人，最感动黄子懿的是他。
-制作团队-
视觉设计： 阳仔
采访 & 制作： 文景君
-互动方式-
小红书：读药丸 & 世纪文景
微博：文景
公众号：文景
-延伸阅读-
《鞋帮：中国运动品牌四十年》
本书以中国运动品牌四十年风云变迁为主线，清晰梳理了李宁和以安踏为代表的晋江系两大阵营并行崛起、同台竞逐的完整历程。深度还原本土运动品牌从“三来一补”代工起步，到自主创牌突围；从草根作坊野蛮生长，到产业集群成型；从渠道扩张狂奔，到资本市场角逐的全周期演进。
书中以李宁、安踏为双核心主角，串联特步、361°、匹克、鸿星尔克等一众品牌的真实成长故事：既写李宁以奥运冠军基因开创民族运动品牌先河，率先走上品牌化、职业化、国际化道路，成为一代国民记忆；也写晋江鞋业凭借侨乡优势、敢闯敢拼、联户集资、渠道深耕、借势奥运与央视广告，迅速崛起为全球闻名的“中国鞋都”，走出一条草根逆袭的创牌之路。同时真实记录行业在高速扩张后遭遇库存危机、洗牌重构、大浪淘沙的关键转折，揭开品牌兴衰、企业家抉择与产业升级背后的底层逻辑。
完整呈现国货运动品牌的热血创业、激烈商战、高光时刻与艰难转型，读懂一代中国企业家的拼搏与智慧，感受“中国制造”从追赶到超越的时代力量。
