本期主播:罗仪涵、小德、八条
职场标兵vs跳槽能手:谁最能“狗”,谁最能跳
AI时代的逆流而行:为什么我们选择离开法律科技公司
从红圈所到公益律师:一篇报道如何改变了我的人生轨迹
Offer5邀请我面试时:“谢邀,我的律师道路已中道崩殂”
蓄谋已久vs一时冲动:离职的心理机制到底是什么
提离职前的心理内耗:我们为什么说不出口
“Jumpy”标签:频繁跳槽是社会的问题,还是你的问题
代际冲突:父母要的铁饭碗和你想要的能力自由
裸辞与gap year:社交媒体上的美好想象vs残酷现实
离职干货:离职证明、竞业限制、服务期违约金的避坑指南
面试被问离职原因?三段论回答法让你化被动为主动
概念链接
灵活用工
灵活用工是指企业通过第三方平台或劳务派遣机构与劳动者建立非标准劳动关系的用工模式。典型如之前外卖平台与骑手之间的关系——骑手不与平台直接签订劳动合同,而是通过劳务派遣公司或个体户注册的形式接单,这种模式使平台得以避免承担用人单位的法定责任。
竞业限制
根据《劳动合同法》第23、24条,用人单位可以与负有保密义务的劳动者约定竞业限制条款,限制其离职后一定期限内不得加入竞争对手。适用人员限于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。限制期限不得超过2年,用人单位需按月给予经济补偿。实践中需特别注意竞业范围和补偿金条款,避免影响再就业。
间隔年(Gap Year)
间隔年(Gap Year)指青年在升学、毕业或工作之间空出一段时间,用于旅行、实习、志愿服务或其他自我探索活动。
书影推荐
本期相关:
《外卖骑手,困在系统里》
2020年9月8日,《人物》杂志发布了一篇关于外卖骑手生存困境的深度调查报道,作者赖祜萱历时近16个月,访谈对象近百位,遍及外卖配送链条的每一个环节。报道指出外卖平台设置的送餐时间机制让外卖骑手成为“高危职业”,平台在时效和评价两个体系不断压榨骑手的同时,制造并加剧了骑手与用户之间的矛盾。文章引发巨大社会反响,成为当年最具影响力的调查报道之一。
《骑手谜云:法律如何打开外卖平台用工的「局」?》
2021年9月13日,北京市致诚律师事务所(主播罗仪涵目前在的律所)下的农民工法律援助与研究中心的公众号“致诚劳动者”推送了这篇文章。应聘过骑手、拨打过卧底电话、与不同角度的业内人士聊天,50多位具有法学、经济学、政治学、计算机等专业背景的志愿者帮助下,她们收集了各种来源且涉及方方面面的骑手数据,看完了几乎所有与外卖骑手认定劳动关系相关的司法判决,并在此基础上初步建立了一个包含1900+份有效判决的数据库。最终拼出了一部法律视角下的「外卖平台进化史」。这篇文章当时也引发了巨大社会反响,也直接推动了相关领域法律法规及政策的不断优化完善。
延伸阅读:
《工作、消费主义和新穷人》——齐格蒙特·鲍曼
英国社会学家齐格蒙特·鲍曼的经典著作。书中探讨了工作伦理与消费主义文化如何塑造了现代社会中“新穷人”的形象——他们不是失业者,而是被排除在正式工作体系之外的人。本书帮助我们重新思考工作的意义、工作与人的尊严之间的关系,以及“不工作”为什么被视为道德缺陷。对于正在考虑离职、面对空窗期焦虑的人来说,这本书提供了一个更宽广的视角来看待工作与休息的价值。
《毫无意义的工作》——大卫·格雷伯
美国人类学家大卫·格雷伯的代表作,也是一本全球畅销书。作者提出了“狗屁工作”(Bullshit Jobs)的概念——那些完全没有必要存在、甚至有害的工作,却占据了大量的工作岗位。书中通过大量一线工作者的真实叙述,揭示了现代工作体系中的荒谬现象。
《置身事内》——兰小欢
一本理解中国政府和体制运作的绝佳入门读物——政府到底是怎么运转的?很多朋友在体制内工作的痛苦,特别是年轻时的不适往往来源于“不理解”:为什么会议这么繁杂?为什么考核指标如此匪夷所思?为什么形式流程这么无意义?《置身事内》会告诉你这些现象背后的历史、现实条件,层级信息不对称等问题。当你理解了“为什么是这样”,就会在工作中减少无谓的情绪消耗。

