225. 从“卖产品”到“被信任”,是中国企业出海英国最难的一课贝望录

225. 从“卖产品”到“被信任”,是中国企业出海英国最难的一课

97分钟 ·
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也许很多人对企业出海的理解还在最难的是产品、市场和语言的阶段,但真正进入一个成熟市场之后才会发现,最复杂的往往是那些“看不见”的东西:法律体系、公司治理、税务结构、数据合规、消费者习惯,甚至是人与人之间的信任逻辑。本期「贝望录」,Bessie 邀请两位长期旅居英国、深度服务中资企业出海的专业人士 Tom 与 Tim,一起聊聊中国企业过去二十多年出海英国与欧洲市场的变化。从加入 WTO后的“世界工厂”时代,到 2010年代轰轰烈烈的海外并购潮,再到今天以新能源、电商、AI 与全球化品牌为代表的新一轮出海,中国企业究竟经历了怎样的转变?节目里,两位嘉宾分享了大量真实案例:为什么很多企业把中国合同直接翻译成英文后,在英国根本无法使用;为什么英国资本市场最在意的并不是“业绩”;为什么中国互联网产品在英国常常“水土不服”;以及 GDPR、反洗钱、背景调查这些规则,究竟会如何影响一家企业在海外的发展。比起“如何赚到海外的钱”,这一期我们讨论的是当中国企业真正走向全球化时,需要改变的到底是什么。

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【嘉宾】

Tom

坐标伦敦 播客「大不列颠颠一颠」主播

英国金融与商务咨询行业资深顾问

联系Tom:crazygb2024@gmail.com

Tim

坐标伦敦

英国特许会计师协会资深会员,从事审计和财务顾问服务超25年,专注于服务中资企业出海

联系Tim: timweiyu@hotmail.com

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

广告营销行业资深从业者,商业观察者

【本期内容提要】

[00:30]为什么很多中国企业出海英国后才发现“直接翻译中文合同”根本行不通?

[04:38]那些在英国市场“本可以成功”的中资企业案例

[05:34]中国企业为什么很难真正融入英国资本市场?

[08:13]国际化不是口号,而是治理结构与权力逻辑的彻底改变

[12:43]英国董事会治理为什么会让很多中国企业“不适应”?

[14:58]中国企业出海的三波浪潮:制造业出海、出海买买买与全球化品牌

[18:55]新冠之后,中资企业出海逻辑发生了什么变化?

[22:38]中国企业为何开始通过并购进入海外市场?

[26:05]英国如今最欢迎哪些中国投资?新能源、教育与金融

[27:01]第三波出海企业,为什么更像“长期经营”而不是资本运作?

[31:00]英国基础设施里的机会:中国企业还能做什么?

[32:06]中国电商APP为什么在英国“不好用”?

[37:40]英国消费者为何格外在意环保、隐私与“不过度消费”?

[41:40]企业出海英国,法规、法务与财务有哪些最容易踩的坑?

[42:27]在英国注册公司和设立分支机构,有什么区别?

[44:50]OECD Pillar Two(支柱二)会如何改变跨国企业税务结构?

[49:18]GDPR数据安全法到底严格在哪里?为什么英国企业如此重视数据隐私?

[53:44]为什么英国至今都难以推广“人脸支付”?

[56:40]中国合同为什么不能直接翻译后在英国使用?

[58:22]英国商业合同里,哪些条款必须重新设计?

[01:00:45]AI能代替律师和专业顾问吗?

[01:01:57]英国企业为什么如此重视背景调查与反洗钱?

[01:05:42]为什么很多中国企业不习惯英国的“收入来源审查”?

[01:09:12]企业出海英国,财务层面最容易忽略的风险有哪些?

[01:12:00]英国税务体系复杂在哪里?企业为什么不能只盯着“税率高低”

[01:14:57]英国外汇管理规则,资金流转规范与审查

[01:17:22]英国整体营商环境比较乐观,要了解政治舆论与商业市场的相互独立情况

[01:25:48]企业出海最容易低估的,其实是文化差异和长期合规成本

[01:33:00]两位嘉宾给准备出海企业的建议:做足准备、长期主义

【后期制作】

Jean

【收听方式】

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展开Show Notes
00:21 上來就發現,Bessie 姊的嗓子很疲憊,還是啞的…保重身體呀
李倩玲BessieLee
:
哇,感谢你的关心。🌹❤️🌹
Tim 可能对中国有误解,放到central location 在中国也是大比例,效率最优。以及,从数据看,碳排放优先真的已经退坡了,虽然Tim 个人不认可。电商买多件这件事情,在全球都一样,欧洲也一样
是GOGO啊
是GOGO啊
2026.6.16
每次听Bessie 的节目都不尽兴,积攒好几期一起听
李倩玲BessieLee
:
哈哈哈 感谢在现在这么多节目的前提下,还愿意攒好几期贝望录一起听!太感动了!🌹❤️🌹
花不二物
花不二物
2026.6.12
作为前国企国际业务从业人员+新能源行业牛马听了这期特别有感触,尤其听到GDPR数据跨境相关的内容,一整个鲤鱼打挺式地唤起了曾经的工作肌肉记忆。亲身经历过两个跨国Case:

1.某运营商原如日中天的出海业务中道崩殂,那是esim还没大规模普及的年代也是疫情前出海逻辑未曾变更的时候,国企MNO与某设备商有同样的产品服务出海优势,但由于MNO对通信数据出镜的种种担忧导致一直未能实现海外案例落地,总是被“进出口业务规范”所束缚,与此同时设备商突飞猛进地拓展海外业务然后成功在美国上市……至此之后MNO的该国际业务因为没有占领海外先机而搁浅,一声叹息。

2.世界TOP传统能源公司在中国展开新能源汽车充电业务的探索,在这个案例中,我们与外企研讨了关于哪些地方可以建立充电站。中国对新能源汽车行业的落地,是从上而下和从下而上的意识形态交织,尤其在开拓前期很多人对新能源的质疑,是用“补贴模式”,甚至采用某些“灰度政策”,让个人用户、产业链上下游厂商、车企本身都得到了“利好”,才最终实现产业落地。这一过程中,充满了中国人自古以来对于“关系渗透”的运用,而此妙招,于诞生于海洋文明的国家而言(或者称之为以条约、合约为先的国家),是挺难理解的。
李倩玲BessieLee
:
感谢你的分享!你的亲身经历特别宝贵!我很喜欢你写的“关系渗透”的运用,老外也有关系,但是总感觉中西方说的“关系”不是一件事!哈哈哈!🌹
又再度合作!
17:03 比亚迪高端 30 台,我个人认为没有逻辑,注定成为市场笑料
探索君
探索君
2026.6.10
20:05 说到海外也没钱这句话你们都笑了😳
花不二物
花不二物
2026.6.10
19:22 中国出海的三个阶段:05+生产力出海,10+并购模式,20+商业模式出海(TK,BYD等)
晓照
晓照
2026.6.10
54:19 我们小区都装刷脸系统。😤
花不二物
花不二物
2026.6.11
38:03 英国消费者还没被电商app的花里胡哨驯化哈哈哈哈