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0管理层的痛点往往是数字化系统的起点。
你们工厂在数字化转型时是否遇到很多坑？
在我们仔细翻阅了几十篇文献，花重金请了数字化专家后，终于把转型思路、陷阱全都搞清楚了。
上期说到，数转前最重要的事，就是摸清工厂的核心问题。
今天我们就讲讲：中层管理者的苦，要怎样才能明晰。
你跟生产主管聊，他可能说排产全靠经验，一换人就不会了；跟质量主管聊，他说客诉数据全在Excel里，想查个趋势得翻半天；跟仓库主管聊，他说库存数据永远跟实际对不上。管理层的问题跟一线不一样，他们各自为营，数据散在各个地方，决策全凭感觉。
所以要从中层了解痛点，就是一个一个部门聊，把他们的痛点全部列出来。跟上期的清单放一起，你就知道问题到底有多大了。
管理层的痛点往往是数字化系统的起点。
屏幕前的你快行动起来，去看看自家管理的问题吧。
我们在更新的这30期视频中，会有数字化专家全程陪伴着大家，只要你遇到问题，都可以在评论区留言，我们来一起讨论解决方法。
记得点赞收藏，我们下期再见。
