vol.21 ITO中小企业的ESG破局与人才新机遇工位上的哲学课

vol.21 ITO中小企业的ESG破局与人才新机遇

57分钟 ·
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香港大学ESG专业学生团队联合南墙探索,与业内资深专家圆桌畅谈ITO行业现状,拆解外包行业账期难题,详解 ESG 破局路径,解读职场全新发展机遇。

嘉宾介绍:

Lisa: 南墙探索创始人/前头部会计师事务所ESG领域专家

陶总:ITO行业专家/ 复旦大学工程管理硕士/前上市公司BU合伙人

Susan: 港大SLGP研究生课题组核心成员/前头部会计师事务所经理

00:02:02 为什么关注ITO中小企业的账期与ESG?

00:04:10 账期压力如何一步步导致ESG表现恶化?

00:06:40 探索出破局之路的两个典型企业案例

00:15:40 ITO企业的转型成功的特点

00:17:09 大客户在真的不在意供应商的ESG表现吗

00:25:50 大客户把财务压力转嫁给中小供应商,是运营效率,还是潜在隐患?

00:28:26 企业怎么做才能从“被动接受账期”变成“可持续发展的合作伙伴”?

00:40:46 面向职场人群:金融、技术、HR人才如何迭代自己?

00:46:50 外包人员如何规划职业路径?

00:52:49 关键词总结:账期、转型、人才

展开Show Notes
有点像锵锵三人行,分享自己的想法和观点,干货满满,非常有见解,听后有了更多的感悟
职业咨询师fancy
:
谢谢反馈❤️
Natalie_Ja1h
Natalie_Ja1h
2026.6.13
好棒~~~
职业咨询师fancy
:
谢谢肯定❤️
wuwulee
wuwulee
2026.6.13
听完了,整个节目干货满满,讨论得很深入,直击外包行业痛点,从外包行业的共性痛点又延伸到个人的成长发展,收获满满,感谢嘉宾的精彩分享。以下是我个人的几点观后感,不对的地方,请各位批评指正,谢谢。一,ESG 是一个很好的衡量企业可持续发展的综合评价体系,符合社会主义核心价值观,有利于打造健康的营商环境以及劳资环境。大方向是挺好的,值得推广(实际上,证监会/学术界最近这几年也在大力推广这套评价体系)。目前难点可能是指标量化问题,如何衡量它的价值。正如嘉宾提到的,希望ESG 能帮助企业获取低成本融资,而银行会面临“如何衡量企业价值,如何规避企业经营风险”的具体放贷问题。相信在不久的将来,会有具体的落实方案。二,外包的本质,或者说企业选择了“外包”这种经营模式,选择了“交付项目”这样的产品,本身就是行业风险,系统风险。在外包的交易模式中,甲方的权利得到无限放大,而乙方的责任被则无限放大(甲方的背锅侠,甲方拖欠货款的理由),有点像金融衍生工具的期权,只讲权利,不讲成本,本身就存在天然不对等。我想到的,能减轻这种不对等的因素有,1经济环境,宏观环境好,需求活跃旺盛,大客户能赚到钱,外包公司会轻松一些;2技术环境,利于外包企业打造自己的核心竞争力;3法治环境,约束甲方权利,像劳动合同法,约束用人单位,保障劳动者合法权益。三,嘉宾提到的,外包公司老板创始人的价值观很重要,以时间换空间,打磨自己的品牌或者深耕自己的专业领域。四,宇宙尽头是销售😂😂😂,到市场前线去,了解客户,交付满足客户需求的产品,企业才能生存。企业员工相互成就相互成长。再次感谢Fancy 老师的精彩分享👍👍👍
职业咨询师fancy
:
非常非常感谢,这么用心的聆听和真诚的分享。是对我们这期节目内容很好的总结和反馈,给到的建议非常实用,也进一步帮助我们在这个主题的研究里去思考和探索😘
Emma_QVUC
Emma_QVUC
2026.6.13
ESG不只是环保。这期带大家从账期、现金流和企业生存的角度重新看ESG
职业咨询师fancy
:
确实,ESG对内地一些企业来说,还是个比较新的概念,大家会有些认识误区,把它想得非常狭隘。这个也算我们做一点点小小的科普补充
MichelleXS
MichelleXS
2026.6.13
点赞
职业咨询师fancy
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❤️