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0【本期内容】
今天是我们这个播客调整定位之后正式开播的第一期。我选了iPhone。
你可能觉得iPhone已经被聊烂了。参数、评测、乔布斯的故事，到处都是。但我不想讲这些。我想带你回到2005年到2015年这十年间，苹果内部最不确定的那些时刻，看十个反共识的产品决策。
什么是“反共识”？就是当时绝大多数人觉得“这么做肯定完蛋”，但苹果做了，事后证明是对的。或者有些决策今天看有争议，但当时的选择逻辑依然值得复盘。
每个决策我会拆三部分：当时面临什么问题？有哪些选项？苹果选了哪条路？为什么？最后给你一个可以直接用在工作中的思考框架。
我是产品经理出身，做了十多年产品。这期节目里的一些分析，会带上我个人的体感和判断。我希望你听完能带走一个认知：苹果最厉害的不是技术，而是敢于在信息不足时做判断，敢于在数据不支持时坚持方向。
好，我们开始。
【关于节目】
这是一档聚焦互联网和AI的产品观察播客栏目，以从业者的视角提供产品、商业方面的观察思考，每期拆解一款产品。
我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，14年互联网产品经验。
公众号：李明Bright
（播客的文字稿发布在公众号上，欢迎关注）
