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0这两年，营销圈出现了一个有趣的现象：一边是“超级个体”们在短视频里五分钟总结一个趋势，收割流量；另一边是传统咨询公司被贴上“忽悠”、“套路”的标签。
到底什么是真正的消费趋势？它是一门系统的科学，还是一套包装精美的话术？是深度洞察，还是博眼球的流量生意？
今天这期节目，我们拿到了一份特别的对话实录。提问者是业内以犀利著称的李三水，回答者是趋势营销专家、知萌咨询创始人肖明超。这场对话，几乎每一句都在往行业痛点上戳——
消费趋势到底属于哪个派别？
“用户时代”这个词是不是被用滥了？
当“公众化割草”不再可能，品牌到底该怎么打？
产品为王的时代，真的过去了吗？
这不是一期普通的访谈，这是一场关于营销行业底色的深度拷问。如果你也在做品牌、搞营销，或者对这套话语体系心存疑虑，这期节目，可能会让你重新审视一些习以为常的东西。
趋势不迷路，增长有思路！
欢迎来到《萌观趋势潮》，我是您的趋势营销战略导师萌叔，知萌咨询机构创始人兼CEO，肖明超。
在这里，我们不做信息的搬运工，只做趋势的解密者——
我会陪您一起，洞见消费趋势涌动，拆解商业底层逻辑，预判未来的战略机会。
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站在我们营销咨询这个角度，消费趋势到底是一个什么样的派别？
很多的打商业化的超级个体营销公司们动不动的就用一个非常平稳的可以博流量和眼球的一个方式,他们这些东西跟萌叔你平时在做的这种更深度的和专业的这种系统化的营销趋势有什么区别吗？
萌叔提出来一个词叫“用户时代”，这用户时代是今年的吗，还是以往其实已经用了很久？
对于战略营销咨询公司的这种被污名化泛滥化和炒作化，站在消费趋势这个角度，你觉得有的解吗？
去跟一个知名企业或者跟一个大的这个集团，在跟他们去兜售趋势化消费趋势化咨询的时候会有难度吗？
如果照着你刚刚的来说，那中国其实才刚刚迎来是的消费式的消费趋势式的这个营销的这个时代吗？
有一段时间包括现在主流的叫产品至上、产品为王的这样一个时代，你觉得现在这个东西还是主流思想吗？
关于整个2026消费趋势，那除了这两个关键词如果说我们深化这个话题，让你再列举出其他的一些2026年的这个消费趋势的关键词还有哪些？
理性感性消费交织在一个人身上，这似乎很矛盾，到底该怎么办？
一个大范围内的这个公众化的割草已经变成一个不可能实现的任务的话，这个所谓的这个割草呢，又变成一个消费趋势上的一个技术难题那现在品牌到底该怎么做呢？
消费趋势，正处于一个关键的十字路口。
一边是流量玩家用它来制造焦虑、收割注意力，让这个词变得廉价；另一边是真正深耕的人，在用一手数据和系统框架，帮助企业穿越周期。
肖老师在对话里有一句话让我印象很深：“趋势不是预测未来，而是帮你在不确定中找到确定性。”
而李三水的追问也值得每个营销人自省：我们到底是在帮用户做选择，还是在替自己找借口？
当“公众化割草”的时代落幕，当消费者变得越来越聪明，品牌唯一能做的，就是回到真实的人、真实的需求中去。趋势不是用来贩卖的，是用来行动的。
感谢你收听这期节目。如果你也对消费趋势的真实价值有自己的看法，欢迎在评论区聊聊。
你是在追赶变化的路上疲于奔命，还是已经掌握趋势的主动权？
知萌趋势战略咨询，专注以消费趋势驱动品牌创新与增长，服务覆盖消费全产业链。我们不仅提供战略洞察、品牌策略与内容营销，更致力于帮助企业看见趋势、把握人心、抢占未来，让趋势真正应用于产品、品牌、营销等全链路场景，助力品牌始终走在行业前沿。
自2017年起，知萌连续发布重磅《年度中国消费趋势报告》，已成为众多企业洞察市场、制定战略的必备指南；我们主办的“消费趋势大会”，汇聚行业菁英，共探增长路径，已成为一年一度的趋势高光场。
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