Vol.265 流量难爆、渠道难做?创始人都在抓GTM,但如何科学落地?HBG品牌增长研究院

Vol.265 流量难爆、渠道难做?创始人都在抓GTM,但如何科学落地?

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当下营销渠道越来越难做,流量很难起爆,为什么越来越多创始人,都在追求营销渠道GTM一体化?

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM100讲》:到底什么是真正的GTM一体化?用户策略、渠道打法、预算分配、人力配置该如何系统性敲定?

如果你是创始人 / 联创,或者负责品牌、营销、渠道、GTM 的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战

  • 看不懂GTM一体化核心定义,只会跟风照搬

  • 用户策略模糊,渠道打法没有精准方向

  • 营销渠道预算乱分配,投入产出不成正比

  • 团队人力配置不合理,GTM落地无人承接

  • 零散做渠道动作,无法形成GTM一体化闭环

那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

  1. 到底何为营销渠道GTM一体化?

  2. GTM当中的用户策略怎么制定?

  3. GTM当中的营销渠道打法策略如何定?

  4. 营销渠道GTM一体化中,预算该怎么分配?

  5. 营销渠道GTM一体化中,团队人力怎么配置?

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

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2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

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【关于HBG院长麦青老师】

HBG品牌增长研究院创始人

毕业于北大,前宝洁品牌专家

HBG品牌大渗透理论的开创者

辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。

著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人

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