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4这一期继续聊杰弗里·菲弗《权力》，但重点从理论走向实操：如果工作业绩并不能自动换来升职加薪，那普通人到底该怎样让自己进入权力系统的视野？
我们从“单纯曝光效应”讲起：你可以是组织里的地基，但不能等到自己离开、房子塌了，别人才知道你重要。职场里很多关键机会的前提不是“你足够好”，而是“对方想得起你”。从老板是否认识你，到同事考评时是否知道你是谁，存在感本身就是一种资源。
接着，我们把一个听起来很难听、但现实里很有效的词摊开讲：恭维。它不是简单说好话，而是观察对方真正关心什么，具体地回应对方的行为、目标和焦虑。老许也聊到，很多人不是张不开嘴，而是根本没有认真观察过别人。
这一期还讲到一个更隐蔽的权力技巧：让有影响力的人帮你一个小忙。帮过你的人，往往会更希望你成功，因为你的成功也会反过来证明他的判断和投入是对的。
后半段进入《权力》第二章：人是可以改变的。内向、不会表达、不擅长建立关系，都不能永远拿来当借口。我们从游戏行业里测试、客服成长为制作人和高管的路径，聊到获得权力所需要的七种特质：雄心、精力、专注，以及后面要继续展开的自知之明、信心、换位思考和化解冲突。
这一期的核心不是鼓励大家盲目卷，也不是把职场变成表演，而是提醒一件很残酷也很实用的事：如果你想被选择，就不能只把事情做完，还要让正确的人知道你做了什么、能做什么、想要什么。
时间戳
继续聊《权力》：这一期从理论进入实操
最直白的一句话：你得先让领导认识你
老板都不知道你是谁，机会怎么会想到你？
季度考评里的现实：不认识的人很难拿高分
没功劳也有苦劳：存在感为什么会影响评价
单纯曝光效应：熟悉的东西常常胜过更好的东西
不要做空气：地基也要让别人知道你是地基
只宣传做得好的事，把烂东西刨坑埋了
Todd Howard、Kevin Feige与“把自己和作品绑在一起”
学术论文式拍马屁：斯坦福教授教你恭维领导
《权力法则》和《权力》为什么讲到同一件事
高于均数效应：为什么老板会觉得你的恭维很准
第一条原则：尽量不要批评你的老板
恭维有没有上限？研究者居然没找到那个点
夸孩子和夸领导一样，都要具体到行为
Michael Ovitz的小本本：真正有效的是具体倾听
记住领导最重要的事，而不是泛泛说好话
AI为什么特别会恭维，以及我们能不能跟它学
让有影响力的人希望你成功
借一本书也行：为什么要让领导帮你一个小忙
第二章开启：相信人是可以改变的
“我天生内向”不能永远当挡箭牌
从客服、测试到制作人：游戏行业里的向上路径
获得权力的七个特质，智力反而不在其中
雄心、精力、专注：权力能力的三个底座
雄心不是口号，而是你到底想要什么
从《信长之野望》聊“野望”这个词
十倍目标为什么可能比两倍目标更有用
老许的游戏行业雄心：财富自由只是中间节点
雄心为什么会带来精力
精力的现实价值：更多工作，也更多被看见的机会
普通人怎么维持精力：睡眠、锻炼和养精蓄锐
拼也要被看见，否则只是消耗
如果精力不够，就靠专注盯住一个关键点
