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0你们工厂在数字化转型时，是否遇到过很多坑？在我们仔细翻阅了几十篇文献，花重金请了数字化专家后，终于把转型思路、陷阱全都搞清楚了。
这期我们讲讲，低成本转型时，做哪件事比开大会宣传更有用？
答案是：先打赢几场小仗。
先调整哪里，大有讲究，点赞收藏往后看。
经过前几期的诊断，相信你已经把工厂的“病症”都找了出来。
但先调整哪里？就要排优先级了。
“我们厂里的痛点很多，但厂里资源有限，应该怎么办？”这是我们在接待咨询时，听过最多的话。
所以今天就来教大家：优先级到底怎么排？
一个超简单的办法。
首先画个xy轴，横轴是"解决难度"，从左到右是从简单到困难。纵轴是"影响程度"。从上到下是影响程度从小到大。然后把我们工厂的痛点填到坐标轴中。
这里的关键细节一定要记住：判断痛点的影响程度，一定要以工厂的转型目标为出发点。容易解决、但影响程度大的，优先干；难解决、但影响程度小的，往后放。
最后选出TOP3，最该调整的区域。难度低见效快，团队信心也就建立起来了。
给大家做个测试：某工厂转型是为了提高生产效率。找到了两个痛点，你认为应该先调整哪个？
A、王工加工完第一道工序，嫌送料距离远，所以经常攒一堆再送，导致第二道工序等待时间变长。
B、王工偶尔需要半夜回来维修设备，导致白天状态不在线效率下降，设备维修应该和机床某零件老化有关。
大家把答案打在评论区，下期公布答案。
打赢三场小仗，比你开大会告诉大家要数字化转型，有用的多。
本期视频到这里就结束了，在转型过程中我们会有数字化专家全程陪伴大家，如果你有任何问题，都可以评论区留言，我们一起讨论解决方法。记得点赞收藏，我们下期见。
