碳基AI养成史:咨询公司如何训练一个年轻人?(且在AI时代怎么办)|小薯仔小薯仔 | 咨询x互联网

碳基AI养成史:咨询公司如何训练一个年轻人?(且在AI时代怎么办)|小薯仔

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本期小薯仔,Lulu和Lily 拉来了我们的好朋友—— 7 年+资深咨询经历、如今转行做保险经纪的爱德华同学,一起回忆了早年在咨询公司经历的(互联网同学可能很难想象的)各类训练,引出一个很有意思的比喻:

咨询顾问,为什么是碳基时代的最强人形 AI?

一群经过合格“预训练”(aka学术背景还不错)的年轻人,在进入咨询公司后历经怎样严苛而系统性的“中后训练”(系统的方法论培训和高强度的项目历练);于是被塑造为能迅速切换行业、切换职能,并在理论上能解决任何问题的人形AI。(当然幻觉还是很多hhh


近期各大vibe working产品陆续发布,当硅基AI降临,战略/咨询人的命运走向哪里?人类身上还有什么东西是难以被替代的?什么是我们碳基AI的no regret move?

AI 能不能替代那些建立在关系、判断、背书和责任之上的“信任经济”?


本期你将听到

01:24 战略/咨询 = 碳基时代的最强人形 AI?

02:22 碳基 AI 养成史:咨询公司如何训练一个年轻人
PPT 模板、测算模型 Excel、线下两周闭关培训、知识库、项目制训练……我们曾经在咨询公司里接受过怎样的专业规训?

18:38 这些 consulting training 后来真的有用吗?
我们从咨询训练中受益了吗?为什么这些方法论一度在互联网公司里失效?

25:25 硅基时代,战略/咨询人如何重新做人
到了大模型时代,咨询顾问的训练又为什么重新具备价值?为什么他们可能是最 ready 成为“硅基智能最后导师”的一群人?

32:52 AI 时代,还有什么角色特质不可替代?“信任”

36:39 以“保险代理 Agent”为例:AI 能否替代信任经济?

44:16 为什么“销售”是一种稀缺的高阶社会能力
不只推销。理解人、建立信任、承担不确定性


本期无广哈哈哈,但是想要联系靠谱的爱德华同学欢迎留言私戳!!!

Cheers,

Lulu