EP6 置身X内……还有此身可置的地方么？

激起“公愤”的「置身 X 内」，表面写大厂与坏老板，实际暴露的是组织接口如何传递信息、压力与决定。从 1、10、60、200 四种组织形态：Pope式的 Dario、格罗夫式管理幅度、黄仁勋的 60 名直属，以及 DeepSeek 的薄层研究组织。

数字没有高下，关键是劳动的性质、共享上下文的程度，以及判断如何分布。

组织长成什么样不重要，重要的是训练个体成为接口，还是关卡？当 AI 把更多人推到「一号位」，我们还得学会选择组织、理解组织，并最终组织自己。

时间轴

• 00:17 从《置身事内》到「置身 X 内」：组织如何进入一个人的工作和身体

• 06:09 坏老板之外，真正值得讨论的是组织接口

• 10:05 1、10、60、200：四个数字，四种组织方式

• 12:50 10：格罗夫的管理幅度与标准化组织

• 16:31 1：一个人带着 Agent，也开始拥有组织能力

• 20:36 60：黄仁勋管的不是 60 份周报

• 24:37 200：DeepSeek 如何把研究组织的层级压薄

• 29:49 四种劳动，一号位真正管的是方向、接口和例外

• 33:18 把问题翻回来：组织正在把我们训练成什么人

• 43:36 AI 进入组织：更多人被推到一号位