你有没有发现,越来越多公司招聘时,开始少问“你做过几年”,多问“你会不会这些能力”?
比如数据分析、跨团队协作、AI 工具使用、项目推进。以前公司更看重你属于哪个岗位、做过什么行业;现在,他们越来越在意:你到底能解决什么问题。
这背后有一个正在改变企业人才和培训方式的趋势:Skills-Based Organization,也就是技能本位组织。
这一期,我们会聊聊:
什么是技能本位组织?它和传统“按岗位管理人才”的方式有什么不同?
为什么越来越多职位开始出现过去没有的新技能要求?
当技能更新越来越快,L&D 还能只围绕课程和岗位来设计学习吗?
Skills Taxonomy 和 Skills Ontology 到底是什么?为什么 Learning Designer 也需要理解它们?
一家石化企业如何通过技能本位转型,让员工产出提升超过 30%?
如果你在做企业培训、课程设计,或者正在思考 AI 时代 Learning Designer 的角色会怎么变,这一期你应该会很有共鸣。

