vol.230 从中厂坐火箭,到大厂当螺丝:为什么越努力工作的人越容易失去自己姜就一下

vol.230 从中厂坐火箭,到大厂当螺丝:为什么越努力工作的人越容易失去自己

37分钟 ·
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你相信吗?我曾把那家公司和我的业务,当成我人生的全部,甚至是我亲手养大的“小孩”。

这期是「在大厂人」系列第一期,嘉宾萨莉曾在一家高速增长的中厂从零搭起一块业务,30岁前就升到了P8——她形容自己是"坐着火箭在上班"。

但火箭总有下坠的时候。当业务增长放缓,组织政治浮出水面,她发现自己被困在了一个巨大的幻觉里:工作就是人生,业务就是身份,守住那亩三分地就是胜利。直到有一天,她意识到自己永远做不到那个"刽子手"——无法面无表情地开掉一个上有老下有小的人,无法把末位淘汰当成管理工具。

离开那家公司时,她说"像离婚一样"。

这期节目,我们聊中厂和大厂到底有什么不同,聊"可见度"怎么成了公司内部的估值游戏,聊一个年轻女孩是怎么被组织精准塑造、又花了多长时间把自己重新找回来。如果你也曾在某份工作里觉得"我的人生就等于这份工作",或许萨莉的故事会给你一点答案。

本期节目由Pearl Moments品牌冠名播出。

【时间轴】

[00:00] 从“坐火箭”到“像离婚”,当工作几乎等于人生,还能不能把自己找回来?

[03:00] 要光环、正反馈和确定性,所以老板可以对我随叫随到

[06:32] 大厂像齿轮,中厂像战场

[10:21] 做成事,也可能被“摘果子”, 事情做得好,不一定意味着业务永远属于我。

[13:08] 晋升有时也是一场交换,老板给了我“年少有为”的勋章,我就要用更多投入去证明自己配得上

[16:05] 好学生为什么离不开一份工作

[20:08] 年轻时得到巨大的业务反馈,很容易把“我做成了这件事”误认为“这就是我”

[23:24] 越往上,越需要做末位淘汰、人员调整这些艰难决定,而自己做不到。

[26:11] 平台制造的“我很优秀”幻觉

[29:31] 离开不是逃跑,是重新回到生活

[32:56] 可见度之外,真正的底牌是什么

[35:39] 工作很重要,但不该是全部价值来源

【主播】姜旭《姜就一下》《当你红了》主播。

【嘉宾简介】萨莉,毕业于世界排名前50海外高校,互联网公司工作11年,曾独立创建10w+微信公众号。最欣赏的作家是罗素,年少时读过一本书《生命是长期而持续的累积》影响至今。近期最喜欢的一句话是:“行到水穷处,坐看云起时。”

【本期剪辑】穗子

【Pearl Moments品牌】

Pearl moments是2017年成立的独立设计师珍珠品牌,品牌坚持选用优质淡水珍珠和天然宝石、半宝石,以及贵金属,打造适合现代女性的时髦优雅的珍珠饰品;强调轻量化、多场景可变性;美学上追求自然形态与力量线条的结合;主张“珍贵时刻,与你相伴”;珍刻珍珠旨在服务那些有召唤,爱自由的现代女性; 她们有独立的自我,有独特的审美,她们兼具野性和优雅,柔软和力量。

【添加听友群/联系我】添加VX:dangnihonglejiangxu,添加听友群。

【播客简介】《姜就一下》是姜旭的个人访谈播客,记录普通人如何在城市、职场和关系里被改变,又如何重新找到自己。

我们聊工作,聊互联网大厂,也聊离开家乡后的生活,聊工作之后更漫长的人生。

主播姜旭,曾在互联网平台、财经媒体和券商从事内容、创作者运营与相关工作,长期和大厂人、创作者、IP、内容行业从业者打交道。

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Vickyyyyy
Vickyyyyy
4天前
听Sally讲她的中厂之路,给我一种放佛在东非野生公园,每个人,每个team,为了完成自己的project,会竭尽所能的去争取自己的资源。而平时也会敏锐的观察和自己有相关性人的一言一行,争取在某个时间点出现,露出自己的“爪牙”,留下一点自己的痕迹。这个氛围给我的感觉充满了各种“厮杀”,会让人不停处于一种紧绷的状态。 当然,当自己的project真的顺利推进,实现的时候,这种成就感是巨大的。而大厂给我的感觉更多就是城市内的动物园,每个区都已被自动划分好,每个区只有努力干好自己的分内事即可~

当然,大厂不是说就轻松,只是相比中厂,那种氛围感没有那么强。而Sally年轻的时候在中厂就已经有明确的主线目标,全身心的all in,实现到了一个很不错的位置,到现在进入大厂,放缓了脚步。这一路真的感觉很不容易,不容易之余我又会感觉有一点满足。在年轻拼搏的年纪用尽全力,而上天给了她正反馈。而当需要放缓脚步时,碰到合适的位置。这不就是时运和能力最好的兑现吗??
毛老板
毛老板
7天前
感觉那个中厂的老板是个务实求变接地气的好老板。。。另外主持人的提问里带了蛮多多大厂的预设和引导
姜旭2025
:
好,吸收建议🧽
大家好,最近我想认真做一次《姜就一下》的听众小调研。想更了解:你们最开始是怎么知道这档节目的?通常会在什么时候打开播客?哪些内容会让你觉得“这期和我有关”,又有哪些时候会听了几分钟就放下?
我做了一个很短的小问卷,大概 3—5 分钟就能填完。后面我也会从愿意留下联系方式的朋友里,约几位做 20—30 分钟的电话聊天,想更认真听听你们真实的收听习惯和感受。
聊天内容只用于节目后续的选题、表达和运营调整,不会公开个人信息。
问卷在这里:https://twtbzkgu.jsjform.com/f/fpPECl
很想借这个机会,真正认识一下屏幕另一边正在听节目的你们。谢谢大家。
当人物只展示结果,听众会觉得“她很厉害,但和我有什么关系”;当人物讲清楚自己如何在限制里做取舍,听众才会把故事放回自己身上。
这周发了一期我录制时聊的很快乐的一期节目,但发现数据不及我的预期,我就找了爱复盘的嘉宾萨莉和我一起复盘,到底是哪里出了问题,甚至我觉得我的标题起的也很好《从中厂坐火箭,到大厂当螺丝》。
我们发现可能是因为,我在录制中少追问了一些问题,什么代价让萨莉不想继续坐火箭,失去了什么?又换回了什么,她如何重新理解“没继续往上升”?
但节目里讲了很多“火箭时期的兴奋”、“离开像离婚”、“大厂的痛苦”,却没有把最关键的转折点出来。如果当时问出来,这会让“坐火箭到拧螺丝”从一个苦情反差,变成一个非常具体的职业认知转折。
我们也讨论,现在的人很累,所以更想要方法、结果、从泥潭里出去的路径,其实这些事《姜就一下》探讨的比以前更少,甚至我现在都避免让自己做这种类型的节目。
因为我不觉得“个人经历没人想听”。
一个人怎样把自己的困境讲清楚,并提供一种新的理解方式,这是一种“原来我也可以这样理解自己”的认知出口,这种内容也同样被需要。
有幸听到一段一样的经历,从24年离开自己搭建的业务“疗伤”至今,到大厂从小朋友做起,一直在后悔和说服自己之间反复横跳。今天听到这期播客,我终于也把沙子清空,能坦然面对现在“平凡”的一切。
大厂员工普遍接受过完整的高等精英教育,深受优绩主义规训,极度看重标准化考核体系给出的分数反馈;中厂的评价体系高度主观,员工的回报完全取决于是否跟对直属上级。
HD934282p
HD934282p
2天前
问隐私也是将就吗?真痘
她30岁前升到P8,亲手把一块业务从0做到百倍增长,像养大了一个孩子。那时候每天跳着踢踏舞去上班,觉得人生就和这份工作画上了等号——老板的话是圣旨,出差随叫随到,证明自己的欲望比工资单上的数字更强烈。
但组织是精明的。它会在你最想往上走的时候给你赛马,在你最害怕失去的时候制造不安全感,在你终于爬到高位时,让你发现自己做不到那个"刽子手"——你无法把末位淘汰当成管理工具,无法面无表情地开掉一个跟你一起打过仗的人。
所以离开那天,她说像离婚,比离婚还痛。
-萨莉当时长期处于高频出差状态,老板晚上8点从北京发消息要求次日到上海参会,她会立刻动身次日下午就抵达公司汇报,完全把老板的指令当作最高优先级任务执行。😂😂😂😂😂
来了
职场里的“可见度”,本质是一场公司内部的估值游戏。
先mark再听