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很多人聊传统品牌年轻化，第一反应是换包装、做联名、投小红书、拍短视频。
但熙熙讲的不是一个漂亮的营销故事。
她讲的是一个没有融资、没有外债、真的是一箱一箱水扛出来的老品牌，怎么从药店、经销商、终端渠道里长出来，又在新的传播环境里一点点补课：从零搭新媒体，投电视剧，做场景营销，把市场部变成场景部，再把传播官下沉到一个个办事处。
更有意思的是，聊到后面，这一期不只是品牌。
熙熙是名仁苏打水的二代，也是这个家族企业里的年轻品牌负责人。她从小看着父母创业，进入公司后从销售支持、订单核销、搬水、下市场做起，一路走到今天。
她身上有一种很典型、也很真实的女性状态：很能扛，很怕自己不够好，很容易把压力说成“这都是应该的”。但她也在慢慢学会一件事：擅长和喜欢，不一定是一回事；能做，不代表必须一直做。
这一期，我们从她父亲创业对她的影响聊起，聊到名仁怎么做酒前酒后的场景营销，怎么和《盗墓笔记》做IP合作，怎么在全国搭建30多个传播官；也聊到女生在商务酒局里的自我保护，聊到自我PUA，聊到怎么接受自己不是完美的。
【本期你会听到】
一个传统饮料品牌做了22年，为什么真正被公司内部看见，是从“场景营销”开始
“有多少场景就有多少销量”——名仁为什么死磕酒前酒后、火锅烧烤、小龙虾
老品牌年轻化，不是只做联名：盗墓笔记IP合作为什么放在气泡水上，而不是大单品上
市场部变成场景部：为什么名仁要把传播官放到一个个区域和办事处里
一个销售自己拍短视频，一条内容能跑到近100万流量，线下终端反过来找他进店
女生参加商务酒局，最重要的不是会不会喝，而是知不知道自己的量在哪里
“擅长”和“喜欢”是两件事：为什么一个很会应酬的人，后来发现自己并不喜欢应酬
很能扛的女生，怎么从“这都是我应该的”，走到“我也可以先照顾自己”
【导航速览】
开场：名仁苏打水二代，聊品牌、家族、女性和自我和解
22年老品牌：从药企和药店开始，到苏打水业务
父亲创业的影响：纯粹、感恩，以及“把坏事变好事”的能力
为什么进入家族企业：不是争什么，而是想分担
从销售支持做起：订单核销、打电话、下市场、搬100箱水
从零搭新媒体：品牌部曾经在公司内部“无足轻重”
品牌像垒长城：先把砖垒够，流量来了才接得住
市场部变场景部：酒前酒后、品鉴、水测试和线下体验
IP合作怎么决策：开放试错，但不在大单品上乱动
快速扩张的痛：组织像突然长胖后撑出肥胖纹
传播官团队：30多个年轻人下沉区域，做本地化内容和直播
销售自己做网红：一条视频近100万流量，反过来撬动终端
商务酒局里的女性保护：先知道自己的量在哪里
慢就是快：不再纠结别人看不看见，而是先带团队拿结果
擅长不等于喜欢：会应酬的人，也可以承认自己其实很累
【关于嘉宾】
熙熙，名仁苏打水品牌负责人。
名仁苏打水所属公司自2004年起步，至今已22年；早期从药企和药店业务发展而来，后来进入苏打水赛道。
【关于主播】
林爱，社交平台叫"林花钱"，过去8年做品牌、内容、营销和增长。
曾替品牌花过千万预算，做过百亿级曝光，也带过抖音电商团队做千万营收。
杭州 AI 落地圈主理人，企业 AI 培训讲师
【加入听友群】
群里会有什么：
每期播客的嘉宾信息和更新提醒
不定期的线下活动（目前在杭州，后续会去更多城市）
嘉宾资源直连——如果你听完这期想找熙熙聊传统品牌、饮料行业或场景营销，群里可以直接找到她
和一群同频的人，真实地聊聊女性赚钱这件事
我不保证群里的每个人都会成为你的好朋友，但我希望你在这里，能至少找到一个让你觉得"原来还有人和我想的一样"的人。
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🌟 祝大家都可以爱财爱己，风生水起。
本期🎵：Red Brick Fireplace(红砖壁炉)
