你会听到:
140 个巨头宣布围剿 Circle,股价收盘跌 17.5%——但真的吗?
机制拆解 · Open USD 是什么:Zach Abrams / Open Standard、零费+分钱+共同治理、Abrams vs Allaire 隔空表态、Coinbase 的 Centre 反讽
框架一 · 联盟的墓地:Libra、CurrentC、we.trade、Marco Polo,为什么巨头联手大多失败
框架二 · 反向确认:你不会为了小市场动员 140 个巨头——蛋糕到底有多大
框架三 · 没有好资产坏资产,只有好价格坏价格:Circle 从 $299 到 $63
框架四 · 唯一的门:为什么想配稳定币,绕不开 Circle
框架五 · 会怎么出错:估值、Coinbase 八月谈判、利率、份额侵蚀
好公司配恐慌价格,但在那之前,我们看着、等着
Open USD 机制速览:
是谁:独立公司 Open Standard 运营,创始 CEO Zach Abrams(Stripe 2024 年以约 $11 亿收购的 Bridge 联创),年内上线,原生首发 Solana。
三条设计原则:① 零费铸赎、无额度上限;② 储备利息扣小额管理费后几乎全返合作方(直接反转"发行方吃息"模式);③ 140 家合作方董事会共同治理,无单一控股方。
Abrams 定位:"为互联网经济打造、由做大生意的企业共同设计的稳定币"——句句戳 Circle"封闭/贵/利益不一致"的痛点。
Allaire 回应:不正面接招,把话题拉大到"全世界最大的市场机会之一",欢迎竞争——本质是淡化威胁 + 引向"蛋糕之大"。
反讽:Coinbase 是 Open USD 发起方,但 USDC 最初正是 2018 年 Circle 与 Coinbase 共建 Centre 的产物(2023 解散)。老搭档绕一圈站到了对面。
本期图表:




五个核心观点:
联盟的墓地:巨头联手建共同产品,历史大概率死于协调失败——人人拥有,无人驾驶。
反向确认:你不会为小市场动员 140 个巨头;他们的出现,确认了赛道天花板极高。
增量 vs 存量:~$317B 的盘子在快速做大,竞争是圈地不是内卷。真问题是蛋糕多大、Circle 守住多少份额。
价格思维:没有好资产坏资产,只有好价格坏价格。$299 的 Circle 是坏资产,$66、业务翻倍是另一回事。
会怎么出错:估值不便宜(~5倍PB/6倍PS)、Coinbase 八月重谈、~97% 收入靠利率、份额可能被侵蚀。
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这期本来纠结要不要做成付费,但考虑到 MSTR 那期刚上了付费,连着两期收费不太合适,就把这期免费放出来了。
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