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4⏰在过去的职场里，管理通常是很清晰的：人、事、流程。通过对人的分工、对事情的推进和对流程的管理，让一个组织稳定运转。
但随着 AI 逐渐进入工作流，我们发现一些变化正在发生。
首先是工作本身变了，很多原本需要人完成的事情，现在可以被工具参与甚至替代；其次是人的角色也在变化，从执行更多转向判断和协作。
更重要的是，一个我们过去很少认真面对的问题出现了——
现在不只是“人带人”，而是“人也要开始带AI工具”，而管理者面对的，是“人 + AI”组成的团队。
在这个过程中，一些新的问题开始变得复杂：
当工作可以被拆解和生成，当协作对象不再只是人，我们该如何重新理解——什么是管理？什么是领导力？
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本期嘉宾
重轻，播客《不在场》《原型》主播，译有《创意行为》
莫欣，北京智体纪元科技有限公司创始人，Agently AI应用开发框架负责人
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对比平时和同事沟通，在给AI下指令这件事情上，最大的不同是什么？
把 AI 当成一个数字员工，在这个意义上是有害的
AI最先改变的不是岗位，而是人与工作的关系
怎么去辨别AI生产的东西，能不能一键发送给同事？
AI会让组织变得更扁平吗？
AI到底带来了多大生产力的提升？
AI来了之后，把很多年轻人的实践的机会好像给搅乱了？
AI可能正在消解我们人类犯错的这种权利
当生产关系改变以后，对管理者的要求发生了怎样的变化？
进入组织后，协作方式发生了什么变化？
在任何一个时代，勇敢都是最重要的品质
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