控制狂领导教我不要陷入自证陷阱

控制狂领导教我不要陷入自证陷阱

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这期和之前一些职场吐槽一样,没必要听,大家看文字图个乐呵吧~

又是一期职场奇葩见闻录,继续记录全 HR 部门离职率最高组的小领导奇葩操作。

昨天开小组会教了我一点:不要陷入自证陷阱。有些人装睡叫不醒。

当她质疑我态度不主动、汇报不够频繁的时候,我第一时间搬出证据,希望就事论事,但她不依不饶,我立马改变策略说"是我做得不好,想得不够周到,我下次做好",她继续蹬鼻子上脸,后来意识到她这是欲加之罪何患无辞,闹起来纯粹为了看个人权力的施展效果,越和她说她越带劲。

  1. 我们组小领导思考能力有限,轻重不分,缓急不识,经常带着全组钻牛角尖,一钻就是两三个小时。开会说工作进度,会因为 excel 里面有字体不一样扯二十分钟。

  2. 小领导可能生活中极度缺乏爱、关注、肯定和选择,对我们下属施展了极度的控制欲,恨不得我们把她当排位供着。

    她需要我们(就我和另一个小兵)频繁汇报(现在每天两次汇报、一周一次个人谈话、一周一次四人集体组会、每周五发邮件周报),要"把她放在眼里"。

    两周前,我临时被她的领导 M 叫着出去到公司楼下附近的邮局注册一个交养老金的账号(我手机注册不了),来去小半个小时。这事昨天开会被她拎出来,说我态度不积极,出去不汇报。我说当时急没有时间,但在日报里面也说了,她说“不行,离开座位要及时汇报”。我说我没有这个意识,因为是 M 叫我去的,她说"为什么别人都有,我没有".......甚至反问我"你不给我汇报就出去,到底有没有把我放眼里"......

  3. 以个人喜好判断事情做还是不做

  4. 以情商极低的方式 PUA 员工,经常在会议室像开独角戏一样,经典语句:为什么别人做得到,你做不到?

    那个“别人”是大多都待不过半年的前同事们吗?

    说来说去,少和奇葩计较是王道。只不过有时候不知道怎么相处,这点要继续琢磨。

    可能我太有反骨,没有每天对她点头哈腰,能力强又年轻漂亮,女人之间的妒忌让她面目全非,说出满嘴荒唐言,不停要肯定和认可,搞得四人的小组氛围病态,小兵总是被她们制造的恐惧和焦虑支配。早已沦为全部门笑柄还自以为良好,“离开这家公司可能真的没有容身之地”。(直接引语引用)

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八月_b9Kr
八月_b9Kr
2026.7.11
就像我老闆,權力遊戲~但是⋯該講錢時講「family」,該講情份時講規章🤣
派少与阿奇
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哎,牛马懂牛马。周四开完会下班时间过十分钟了,找到我说有急的任务要做,加班两小时做给她了。这边有点阴晴不定,看她心情决定一件事的大小和该怎么做,还有个有钱人家小跟班煽风点火,伺候两个有点累。我周四回家都哭了,说不受影响是假的,只能调整心态和想怎么处理。
八月_b9Kr:哪個人在你那個位置都可能遭受同一個困境,就當是任務,打怪通關,能通就通,通不了的找到自己臨界點就要走,不然很容易會搞出精神問題,不值得,世界那麼大,總有你能開心地面對挑戰的地方