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1979年，一位 17 岁的香港青年从维多利亚工业中学毕业，糊里糊涂就走进了理工学院工业设计专业。没人教他怎样报考，没人告诉他设计是做什么的——在学院内也是放养学习模式, 他自己画草图、做模型、找出路、野蛮生长…...
上世纪 80 年代的香港，工业设计还是一个刚起步不久的行业——理工设计系是全港唯一有这门学科的设计学院；社会上的设计公司寥寥无几，绝大多数设计需求要么靠来自海外的订单，要么靠本地的样板师傅打样开发找客户。整个行业生态里，更没有完整的"前辈带后辈"的师承链条，作为年轻设计师的他, 只能靠自己观察摸索、自己拍脑袋、自己扛下来。
就在这样的环境里，他先后在电影公司特视组做过变形螃蟹车、鲨鱼船潜艇；在玩具公司设计过拿奖的婴儿吸盘玩具；及后进了政府设立样板式的设计创新公司, 为一家在新界区工业大厦内的本地品牌小公司, 设计过一款香港最早量产的圣经大小超薄微型笔记本电脑；独立后自己偶然机会又主导了香港地铁中央控制室的设计——那个海鸥型控制台的 1:1 手板测试一次过关、设计丝毫不用改, 沿用 15 年的项目。
这一期，我们就听他从中学时代讲起，看他怎么把一个个没人带路的难题，变成了"自己拍脑袋解决"的事。
🎺适合谁听
工业设计 / 产品设计 / 玩具设计专业的学生——课本之外的真实设计史是什么样的
设计公司里的 1-5 年新人——"独立拍脑袋"和"按规矩来"，到底怎么选
关注香港设计史 / 出海品牌 / 老牌制造业转型的从业者——90 年代香港笔记本是怎么卖到德国的
想知道"读 4 年设计却一次都没正经做过"如何破局的人
对工业设计经典案例感兴趣的设计爱好者——海鸥型中央控制台、电影特视组模型
🍻本期嘉宾
植观贤，1983 年以高级文凭毕业于香港理工大学前身理工学院工业设计专业，后又取得香港理工大学商学院第一届创新与设计管理方向工商管理硕士学位。从业 40 余年，跨界电影特效、产品与设备系统研发、地铁中央控制室设计、创新管理、设计教育、知识产权、文化艺术推广等多个领域；现任香港低碳设计协会创会会长、世界绿色设计组织第三届全球理事及香港总干事、联合国世界生态设计大会学术委员会成员， 曾任香港工业设计师协会第三任会长（2009, 2010 年度）；2004 年创办个人工作室意库(WDN)，2024 年参与创立深圳一家专注前沿创新技术与应用孵化项目的投资管理公司。
🌐嘉宾快问快答
17 岁进理工学院时最深的印象？
5年中学读完就进设计学院，根本没人教你怎么申请、怎么选学校、怎么了解专业。
1984 年加入《女皇密令》特视组，最意外的收获？
预算无上限、最后期限死线、没人指导，所有工具都得自己造。
为什么放弃电影圈的高薪？
读了四年设计，一次都没做过，需要给自己一次机会。
玩具设计的核心是什么？
立体、彩色、安全、小孩喜欢玩、父母愿意买单——5 个维度同时满足。
1988 年获总督设计奖的婴儿吸盘玩具，最大启发？
评审你设计对不对的，不是老板、不是师兄，是一个婴儿。
香港笔记本『圣经』的故事，怎么开头？
那家位于新界区工业大厦其中一层的小公司的员工都是天才，能把工程零部件塞满内部空间的技术方案, 要我设计成与圣经大小,厚度25毫米(小于一英吋)…..简直是疯狂的。
地铁海鸥型控制台是怎样一次过关？
1:1 模型测试绝对是简单粗暴, 真实操作人员进去关起门按流程跑一个星期，设计师压根儿没有任何设计说明或解释理念的机会。
设计师三角形，最早什么时候悟出来的？
80 年代上夜校学传播与广告的时候。
什么时候意识到效率极高的？
因为我要上夜校，必须在下班前把所有事做完。
🔍时间轴
节目开场与嘉宾介绍：从业 40 余年，早年如何炼成
自我介绍与香港工业中学的渊源：维多利亚工业中学→理工学院
17 岁进设计学院：高级文凭制，没人教、没人指导
离开电影圈：读了四年设计，需要给自己一次机会做设计
1984《女皇密令》特视组：变形螃蟹车、鲨鱼船潜艇、尖沙咀模型——1:1 道具自己造
『解决问题』的源头：预算无上限、最后期限死线、没人教
为什么选择玩具行业：立体、彩色、安全、小孩喜欢玩、父母愿意买单
评审你设计对不对的，不是老板、不是师兄，是一个婴儿
1988 婴儿吸盘玩具：吸盘 + 摇动 + 转盘 + 公仔四合一，香港总督工业设计奖
设计师三角形：懂技术 + 懂市场 + 懂创意
设计师不需要加班的效率哲学：晚上要上夜校
没有进步我就走：玩具经理 → 设计经理 → 甲方 → 独立
政府的样板设计创新公司：传真机、手机、政府专案、奇难杂症
新界区工业大厦的小公司：1991 圣经尺寸笔记本电脑
全世界都没有的液晶屏：去敲日本夏普的门
那家公司的技术奇迹：中央处理器、液晶屏定制
笔记本的紫色配色与『CMF颜色·材料·表面处理』实践：当年最大胆的紫
香港地铁中央控制室：海鸥型控制台设计任务
1:1 模型验证：操作人员进去跑一星期，没改一寸
美国人体工学数据换算成香港人尺寸
这个版本用了 15 年，一次过关
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▍专业术语释义
1:1 手板 / 实体模型：按真实尺寸制作的样品，用于验证人机关系、操作流程、空间尺度；90 年代香港地铁中央控制室采用 1:1 模型做最终验证。
高级文凭：香港 80 年代理工学院的最高学历，分两年制文凭与两年制高级文凭，合计四年。
设计师三角形：懂技术（材料/工艺/结构）+ 懂市场（用户/价格/渠道）+ 懂创意（造型/概念/品牌），三者缺一不可。
特视组 / 特效：用物理道具、模型、现场爆破等手段拍摄特效镜头的剧组工种；80 年代香港电影特效主要靠手工实现。
中央控制室:交通、能源、安防等领域集中调度与监控的房间；其控制台的布局、视距、人机关系决定运行效率。
海鸥型布局:控制台按操作员视野和协同关系，排列成海鸥展翅状。
▍相关机构
· 维多利亚工业中学——香港早期官办的工业中学之一，与香港理工大学前身理工学院有渊源；植会长 12 岁入读时, 当年的红砖屋学校建筑, 之前就是香港理工学院前身香港高级工业学院使用过的校舍。
维多利亚工业中学校舍（1937年）
香港理工大学——前身可追溯至 1937 年香港官立高级工业学院；1994 年获大学地位。设计学院曾命名太古设计学院(Swire School of Design)，因太古家族捐赠而冠名。
太古——是英国商人施怀雅家族(Swire Group) 取的中国名字，香港主要财团之一创立于1866年；太古船坞位于港岛东（现太古城），与理大前身有历史关联。
许冠杰——《女皇密令》（1984）为徐克导演, 许冠杰主演的电影；植会长刚毕业就加入其特视组做特技模型。
夏普——日本电子巨头；1991 年为新界区那家小型电脑公司定制当时尚未量产的小尺寸液晶屏，是该笔记本的关键供应链。
▍作品与项目
《女皇密令》（1984）——徐克导演，许冠杰主演电影，植会长在特视组做变形螃蟹车、鲨鱼船、尖沙咀模型。
婴儿吸盘玩具（1988）——吸盘 + 摇动 + 转盘 + 公仔四合一，香港总督工业设计奖获奖作品。
圣经尺寸笔记本（1991）——与圣经同尺寸的香港品牌笔记本；德国展览现场反响热烈。
香港地铁中央控制室海鸥型控制台——政府样板公司主导项目，1:1 模型验证，一次过关，沿用 15 年（1992-2007+）。
🎧本期音乐
Polonaise in b flat major
🌐公告牌
设计是一种爱的行为——喜爱、热爱、关爱。我们的播客，将以设计为锚点，用“双声”解构传统视角的边界——设计需兼顾“解决问题”与“社会价值”，一面扎根产业实践，拆解设计如何成为驱动社会创新的隐性引擎；一面叩问哲学本质，探讨设计与审美、功能、科技与文明发展的平衡共生。
不做碎片化观点的堆砌，也拒绝非黑即白的判断；既倾听设计师的创作初心，也关注用户、市场、技术的多元反馈。让每一次对话都成为“设计连接世界”的切片，在专业与大众的碰撞里、传统与未来的对话中，找到设计真正的力量与温度。
🎺创作团队
主播&策划丨汪老板&Cindy
音频&设计丨嘻嘻
🍻互动话题
Q：如果让你回到 17 岁那年，你想给即将入学的自己写一句什么话？
· 欢迎在评论区留下你的答案和故事。
🔗本期一句话回望
「对『 Problem Solving(解决问题)』这个词，感受特别深——这是基本的。」——植观贤 ·
📖免责声明
本播客中引用的专家公开言论、书籍文献及项目案例等内容，仅为丰富话题解读、拓展思考维度，不涉及任何商业用途，相关观点、版权均归原作者所有。节目中所有谈话内容，均源于主播及嘉宾的个人见解与热情分享，基于录制时的认知与信息来源，不代表绝对标准答案，也无意替代任何专业领域的指导。我们鼓励每位听众结合自身情况独立判断，审慎决策。因使用节目内容而产生的任何后果，需由使用者自行承担。
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