EP51｜《组织中的教练》Jeff刘景富教练：从说服到理解，成为客户的陪跑教练

与会者：Jeff刘景富教练

这集我们邀请富邦人寿业务总监Jeff来聊天，听听他如何在多年间，运用教练在销售，辅导，管理与领导角色间支持团队与客户。

• 从「需求销售」到「教练式陪跑」：Jeff如何把角色从「我知道答案的顾问」，转变成「陪客户找到自己答案的教练」

• 「G小组」的十几年实践：一个没有制度强制、却能自然延续下来的group coaching文化,是怎么长出来的

• 提问，而不是说服：业务训练从「教你怎么说服」到「教你怎么澄清、怎么理解」的转变

• 把GROWTH model、OKR、萨提尔冰山理论融入业务团队的实际做法

• 在组织行销这种「没有强制从属关係」的产业里,教练式领导为什么特别关键

• Jeff给正在学教练的人的一句真心话:「我后悔太晚学教练了。」

如果你也好奇教练怎么真正落地在业务团队、在组织里，这集会给你很多具体的画面。

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封面设计 / 音档剪辑：kiwii