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33全球增长局聚焦中国企业全球化全链路实战，每期对话行业一线决策者：全球化科技上市公司创始人、跨境产业投资人、海外本地化操盘手、海外建厂与线下渠道布局先行者。 我们不谈空泛理论，只拆解真实全球化实战案例与经验教训。
本期嘉宾：Tommy，从事出海投并购，前SHEIN深度合作伙伴，前美团高管，尼尔森电商副总裁
播客主播：真大人，在零售电商圈摸爬滚打十多年，近两年All-in企业出海，全球增长局主理人
7月10日，SHEIN拿到中国证监会境外上市备案，进入港交所聆讯冲刺阶段。从美股到伦敦再到香港，估值从千亿缩水至四五百亿——这家中国最神秘的出海巨头，到底经历了什么？当增长慢下来，它越来越像一家快时尚公司，而不是互联网平台。
SHEIN的小单快反和柔性供应链为什么只有珠三角能搞定？它在巴西搞了半天的供应链拓展，目标2000家工厂，最后只来了三百家。
为什么中东成了SHEIN最舒服的地盘？因为那里没有本地工厂，没有就业焦虑，所有时尚品都是进口的，SHEIN等于是在一个“空门”里跳舞。
一个反常识的结论：在中国，几乎所有的垂类电商都被巨头卷死了。但在海外，因为“远离供应链”，没有那么多野蛮人跑到你家门口砸场子，垂类平台反而能活下来，还能慢慢养出用户心智。这反而成为了一个好事。
如果你现在想做出海品牌，只想靠电商红利可能已经晚了。真正的机会在线下，在看谁先真正走到那个国家里去。
⚠️ 声明：本期内容涉及投资观点仅供参考，不构成任何投资建议。
时间轴：
SHEIN上市之路：从美股到伦敦再到香港，估值为什么缩水了一半？
100件起订 vs ZARA的3000件：SHEIN怎么把柔性供应链做到了二十分之一的颗粒度？
为什么只有珠三角能做？长三角为什么失败了？
巴西和土耳其能复制广州吗？SHEIN海外建厂的真实进展
中东为什么成了SHEIN的"无对手市场"？
阿布扎比的退货店和巴西的社区退货点：跨境逆向物流怎么玩？
2023年平台化转型：追Temu的GMV，还是守住快时尚的利润？
垂类电商在中国死翘翘了，为什么在海外反而活得很好？
硬科技先行，消费品牌跟其后：下一波中国出海的机会在哪？
Tommy的三条出海建议 & 结尾
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