现在所有品牌不管原来和运动有没有关系,都在往体育赛道靠,中大型城市周末的体育场全是带娃运动的家长,户外、徒步、匹克球各种新项目层出不穷,所有人都在说体育是未来的大蓝海,可资本却都说文体不是一门好生意,赚钱慢、效率低、退出难。本期《每周聊夏》,我们和国内头部体育经纪公司创始人一起撕开体育产业的表层迷雾,聊聊在全民运动的热潮下,体育经纪这个赛道的真实生存逻辑,以及中国体育产业真正的机会在哪里。
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🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾,他(她)们是:
— 夏翰杰:超级内容CEO,营销策略专家,前中国500强品牌副总,上市公司营销顾问,专注整合营销与行业趋势研究,擅长拆解商业底层逻辑,多次操盘新消费品从0到亿。
— 周龙:中国营销100人,中国广告年度最佳CMO,中欧EMBA,金狮奖/金投赏评委,美特斯邦威前CMO(投资奇葩说,操盘品牌3亿至100亿),UOOYAA CEO(操盘2亿到4亿),AKCLUB CEO(操盘6000万至上市)。
— 林君娴:ECO互娱创始人。
📢 核心理念
中国体育产业是实打实的大蓝海,但得放在更长的时间周期看:美国体育产业从上世纪50年代发展至今才成熟,中国2014年才正式启动体育产业发展,到现在才10余年,当下处于早期阶段,增长需要时间沉淀;
品牌找体育运动员合作,核心不是买流量,是做品牌背书:传递健康积极的品牌形象,匹配目标消费人群,形成和娱乐明星、普通网红不一样的差异化;
当下行业马太效应极强:品牌预算越来越向头部巨星集中,中腰部运动员生存比以前艰难很多,现在品牌花一分钱就要一分钱的实际回报;
体育本质就是娱乐,需要故事性,新一代运动员更愿意展现真实个性,是体育明星包装升级的好机会。
💼行业观察
从所有人只为奥运冠军欢呼,到现在大家因为喜欢项目、喜欢运动员个性关注体育,中国体育消费正在从「为国争光的情怀」转向「为兴趣和个人魅力买单」的新阶段,现在全民运动热潮兴起,不同细分运动项目对应不同特质的人群,给品牌提供了丰富的匹配场景,百花齐放是未来的大趋势。国内体育经纪目前整体还做得比较浅,大多只做基础商业代理,国外成熟市场已经细分到新媒体运营、投资理理财、出版影视等多个板块,还有很大的开发空间,整体来看体育是好生意,但体育经纪是不是好的商业模式,取决于操盘的方式,当前行业最缺的是成熟的运动员包装和商业化运营能力。
🔥金句点睛
所有品牌不管原来和运动有没有关系,现在都想往运动靠,找个运动标签找增量。
体育本质就是娱乐,本身就是要娱乐大众,成绩是你的作品,性格和故事才让你被大众记住。
中国人口基数足够大,哪怕再小的垂类运动,都有足够的人群支撑出足够的商业空间。
体育是个好生意,但体育经纪不一定是个好的商业模式,核心看你是要热爱还是要赚快钱。
做体育就是成就别人,既能帮运动员造梦,也能推动更多人参与运动,本身就是很有价值的事。
💿 时间戳
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包装升级:从“为国争光”到“个性偶像”
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题外话:从大罗到梅西,谁是你的足球初恋?
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