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21他是国家级职业赛车手，也是把传统水产做出现代范儿的养殖者。
英国学机械工程回国，他把“靠天吃饭”的传统行业干成了精准农业的样板间，年产值破两亿。
企业越做越大，但管理、财务、战略没有标准答案，他想找到能一起碰撞思想的人。听他如何在两个赛道“驯服不可控”的故事。
【本期嘉宾】
朱程：广东华辰水产总经理、现役国家级职业赛车手， 长江MBA2026级新生
梁一剑：浙江富地机械副总经理、浙江智地网络总经理，长江MBA2024级学长
【你将听到】
00:25 两个海归的镜像人生 — 一个做设备，一个养虾，殊途同归回到水产
01:30 为什么养虾？不是接班，是重新选赛道
03:20 从江苏到广东 — 一块地引发的产业迁移
05:00 “市面上没有就自己搓” — 从五金店买零件起步
06:30 中棚不是“加大码” — 先有自动化概念，再定棚尺寸
08:00 工业化思维 — 把经验变标准，让机器去执行
09:30 18个硕士、50个本科生 — 为什么养虾需要高学历团队
11:30 “机器不会骗你” — 人要出错，机器不会
13:00 自己做饲料 — 60%的成本攥在自己手里
15:00 赛车手的起点 — 从英国大学生方程式到职业联赛
17:40 赛车和养虾的底层逻辑 — 高风险高收益，盯收益还是盯风险？
19:00 80后最好管？—跨代际管理观察和00后的职场态度
26:00 为什么来长江MBA？非标准问题没有标准答案
30:00 学长的亲身经历 — 找到交心的朋友
32:00 总结 — 所有设计，指向同一个目标：把不可控变成可控
