【本期话题】领导者一焦虑，团队就乱套？别让压力变成对他人的威胁、模糊、推责或命令。用TEAM模型说清事实、解释影响、聚焦行动、赋予意义，把焦虑转化为团队前行的力量。【时间轴】00:33 为什么需要专门谈“领导者“的焦虑03:45 领导者的压力并不都是心态问题06:20 领导说哪四类语言，会放大团队焦虑11:06 领导者到底应该如何好好说话？ TEAM帮你四步走16:49 焦虑的时代，先让团队心安
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