【本期嘉宾】
徐新,今日资本创始人。
高继扬,星海图创始人兼CEO。
【高能事物】
科技创新、估值泡沫、泡沫破灭的可能,以及在今天火热的市场中应该做什么。
【特别鸣谢】

【内容索引】
看新行业最大的错误是只见树木不见森林,要把每棵树都看一遍;见高继扬当天就签了term sheet,上一个是杨植麟
学软件的8个月做出本体,改变一个行业的都是外行
你们为什么能做硬件,为什么偏要合在一起创业
我以为创业已经过了清华北大不如胆子大的阶段了,原来清华毕业的胆子也大
Ilya走了以后OpenAI就差点劲了,Anthropic只赌一个方向,赌对了
做自动驾驶最大的教训,软件供应商拿不到数据,飞轮跑不起来
To B场景其实已经能替人了,只是速度还赶不上人;具身智能也不会有GPT时刻
大脑越用越值钱,硬件越造越便宜,所以两个都要做
暴涨期get big fast抢到的市占率是永恒的,前提是你得是operating system或infrastructure
三年没变的三句话,一脑多形,核心在脑不在形,壁垒是物理世界的数据闭环,路径是整机加智能
硬件比软件难多了,bits很容易,atoms很难
最大的遗憾是字节早期没投到,你赚不到认知之外的钱;后来一个基金55%的钱重仓美团,底气是铃木敏文那句"人的天性就是懒惰"
迭代是唯一的护城河
具身智能不在任何大厂的直接射程之内
招人先算一个公式,5万月薪的人加agent有没有大于agent
供应链老板们的态度,向往加焦虑
学得越多越聪明,而不是造得越多越便宜
泡沫没什么了不起,网易新浪搜狐揣着8000万到1亿美金活下来,三年没有对手;raise money when you can
决定行业走向的就100到200个人,聚成10堆,我只有9个对手
投传统行业像登山,投技术像冲浪
home run强度比频次重要,double down你的winner,拿8到10年赚时间的复利
九年积累全部推翻,只有founder敢做这种决策
投资中最危险的五个字是"这次不一样",但是这次真的不一样
我的风险不是死掉,是错过
刘强东要200万美金,徐新给了1000万,每年200%增长,从5000万干到100亿,一直亏钱
跟上一代的差别不在其他,在时势;美团京东那种创业更难,因为可做的人太多了
行业迅速做大时的心境是什么,这是世界上不流通的信息,所以他看蒋介石日记
如果每个决策都不算细账,1亿美金原本能训十次,不精细就只能训五次
怎么区分淘金的人和有使命的人,先看是否知行合一,再看他吸引到的联合创始人
【往期链接】
Vol.177 从工具、社区到情感大模型与具身智能:与任永亮聊2011、2016和2022几个技术周期中的测测
【制作团队】
主理人:李翔、李丰
制作及统筹:张英海(13514156656)、峰小瑞()
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