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有人固守赛道深耕一生，有人伺机跨界寻求突破。眼前这位来自机械学院工业设计的理科生，06 年毕业一头扎进深圳， 历经十年从神舟十号航天员出舱座椅的三代迭代，到陪伴鱼跃医疗从 2007 年走到当下；从 13 年在内蒙古大草原做零下 20 度的震动实验，到依托设计赋能，将设计服务跟踪落地，最终实现 10 万级产品销量 —— 他几乎不强调『自己是设计师』，却把『设计思维』刻进了从产品定义到品牌实施的多个环节。他做了一件反常的事 —— 用 90% 的精力投入到一家医疗科技创新公司，做病理 AI + 全自动染色仪器，主打『一键下班』的真全自动；同时用剩下的 10% 精力，留一个对外的 OPC 窗口，做跨界项目、做行业交流、保持对世界的好奇。一个工业设计师，正在把生命科学、AI、临床诊断当作跨界深耕的事业第二曲线。
本期我们讲一个设计师，如何用 20 年把自己深耕贯通医疗、载人航天两大赛道的产品落地全链路；如何从产品从业者，在创业公司中兼顾 COO 运营与 BD 商务职能；如何在 40+ 岁的年纪按下『新开始』；如何理解 OPC、AI 副驾驶、终身学习与世界级品牌梦。
这不只是一期播客节目，这是一位工业设计师 20 年走完的三段路 —— 入行、耕耘、再出发。
🎺适合谁听
在医疗设备、工业产品、To B 复杂硬件领域做设计 / 产品 / 项目管理的从业者
正在探索 OPC、一人公司、轻资产创业的设计师 / 创业者
对 AI + 医疗、AI 辅助诊断、生命科学、工业设计交叉领域感兴趣的产品人
希望了解『设计师终局』的 95 后 / 00 后、以及正在职业迷茫期的中段设计师
关注人因工程、可用性、出海产品、航天工程的世界级品牌建设爱好者
🍻本期嘉宾
赵东升，2006年毕业于太原理工大学工业设计系。深耕医疗创新赛道近二十年，尤其专注创新医疗器械：曾作为项目负责人带领团队完成神舟十号、十一号航天员地面移送工具与专用座椅任务，主导设计的"头颈部PET"获2014年广东省"省长杯"工业设计大赛产品大奖，获"广东省技术能手"称号。
神舟十一号航天员移动座椅
终身学习者——先后完成清华研究院工商管理研修班与米兰理工设计管理大师班。如今他投身医疗科技创业公司，切入病理AI赛道，目标是以"设计思维 + 精准医学"的持续进化，成为医疗创新的设计型创业者。
正对牙科X光射线机进行机械设计验证
🌐嘉宾快问快答
Q1｜从业 20 年，最有『设计感』的一个项目是？
A：神舟十一号航天员出舱后的地面移送座椅——它要在零下 20 度、草原风沙环境下万无一失。
内蒙古返回基地实地测试
Q2｜你欣赏的『产品』标杆是什么？
A：大疆、拓竹——能全球发货、开箱即用，把产品质量和口碑都做到极致。
Q3｜你 90% / 10% 精力的边界是什么？
A：90% 给医疗科技公司（病理 AI + 真全自动染色仪器），10% 留 OPC 窗口——跨界合作、行业交流、保持好奇。
Q4｜你对 AI 与人的关系怎么看？
A：AI 是副驾驶 Copilot——赛车手需要领航员，但不能让 AI 来比赛。
Q5｜给年轻设计师一句话？
A：未来已来——重要的不是你会什么，而是如何提升你的想象力、好奇心、创造力，以及你到底要为哪些人做一件什么样的事。
🔍时间轴
出海逻辑：你的产品标准，是不是国际标准？
『什么行业都能做吗？』—— 设计的本质是共创
未来创新 = 跨界的嫁接与叠加
设计师的视野：文学、音乐、艺术、哲学、社会学都该关心
产品即广告｜服务即营销｜设计事理学｜设计思维｜互联网思维
出海的隐形门槛：售后维修体系
好产品的另一面：能用 5 年、10 年的口碑
『一键下班』才是真全自动
创新的起点：临床痛点，而非技术先进性
OPC 的本质：随时可嵌入新项目的最小单元
真正的创新，是人做的 ——AI 是 Copilot（副驾驶）
跨界学习的秘诀：与不同陌生人交流
人生规划好像不一定有用：调剂入行懵懵懂懂
设计思维几乎可以落地各行各业：从卖方市场到复杂创新
前置到高校：商业课应该更早介入
设计的新身份：产业创新 / 创新组织者
设计副总裁：深度绑定的设计合作，可长期充当客户的外部 CCO
OPC 留 10%：保持对外的新窗口
AI 时代的真命题：让 AI 做 AI 做的，让人做 AI 做不了的
真实物理世界：病理 AI 如何加速新药开发
精准医疗 / 伴随诊断：每个人都是不一样的
设计师的悖论：学的不再是设计，反而更驾驭复杂
国内产业创新正稳步推进，逐步从跟跑、并跑走向自主领跑与突破
工业设计的方法论：赋能其他行业的补充力量
人人都是设计师：标签不重要，设计思维重要
设计背景的人要放下 “设计就是一切” 的执念
不少设计师心中的长期理想，是打造属于自己的实体产品
未来的核心竞争力：想象力、好奇心、创造力
做成大事、做好小事，背后需要投入的心力相差无几
要做世界级品牌：先有大目标
求其上上，得其上
🔗猜你想看
▍专业术语释义
【人因工程（Human Factors Engineering）】研究人、机器、环境之间相互关系的工程学科。柳冠中、唐·诺曼均为代表人物。中国医疗器械近年来引入『人因可用性』注册审查。
【人机环（人-机-环境）】人因工程的核心分析框架：人、机器、环境三者之间的耦合关系。嘉宾在内蒙古草原载人航天项目中首次深度应用此框架。
【设计事理学】柳冠中提出：设计是为人服务的事，要从『事』的本质出发，研究人、物、环境的关系，是当代中国工业设计的重要理论。
【设计思维（Design Thinking）】IDEO 推广的创新方法论：以用户为中心，通过同理心、定义、构思、原型、测试五步循环解决复杂问题。
【DRG / DIP 支付改革】中国医保按『疾病诊断相关分组（DRG）』或『病种分值（DIP）』付费的改革，倒逼医院精算每片成本——是病理自动化设备的政策驱动力。
【BioDesign（斯坦福）】Stanford Biodesign 团队编写的医疗器械创新方法：从临床未满足需求出发，结合商业、技术、监管多维度评估。
【商业模式画布 / 精益画布】由 Osterwalder 提出的 9 要素商业模型工具；精益画布是其面向创业场景的简化版。
【AlphaFold】DeepMind 开发的蛋白质结构预测 AI 模型，2024 年获诺贝尔化学奖。已识别 2 亿+ 蛋白质结构，并将进一步设计新蛋白质。
【蛋白质组学（Proteomics）】研究生物体内全部蛋白质及其功能、结构的学科，是继基因组学后的下一代生命科学前沿。
【真实物理世界 / 真实世界证据】新药开发中的概念：在真实组织切片上做试剂、靶点验证，提供连续数据，更符合监管要求，能从 6 个月加速到 2-3 个月。
【伴随诊断（Companion Diagnostics）】与新药配套的诊断方法：通过生物标志物对患者分组入组，实现精准医疗。
【AI 辅助诊断】用 AI 模型辅助医生进行医学影像、病理切片的诊断。在中国属三类医疗器械。
▍相关品牌 / 企业 / 产品
无限空间（ND 深圳市无限空间工业设计有限公司）：1992 年创立于深圳，国内最早一批本土专业工业设计机构，早期深耕医疗器械设计，2013 年起承接载人航天项目，先后完成神舟十、十一、十三、十四号航天员地面移送座椅三代迭代，同步搭建航天人因设计研究体系。
鱼跃医疗（Yuyue Medical）：1998 年江苏丹阳成立，2008 年深交所上市，国内家用与医用基础医疗器械头部企业；嘉宾自 2007 年起与其展开长达 15 年深度战略合作。
HOTO 小猴工具：2016 年创立，小米生态链家用智能工具品牌，创始人刘力丹为工业设计出身，运营主体为珠海小猴科技、上海器文化科技。海外统一品牌名 HOTO，产品销往全球 56 个国家，是消费电子工艺改造传统五金赛道代表性品牌。
▍嘉宾提及书籍
《Biodesign：医疗科技创新流程（第二版）》｜斯坦福 BioDesign 团队
正在和同事对设计方案草图进行讨论交流
🎧本期音乐
Polonaise in b flat major
🌐公告牌
设计是一种爱的行为——喜爱、热爱、关爱。我们的播客，将以设计为锚点，用“双声”解构传统视角的边界——设计需兼顾“解决问题”与“社会价值”，一面扎根产业实践，拆解设计如何成为驱动社会创新的隐性引擎；一面叩问哲学本质，探讨设计与审美、功能、科技与文明发展的平衡共生。
不做碎片化观点的堆砌，也拒绝非黑即白的判断；既倾听设计师的创作初心，也关注用户、市场、技术的多元反馈。让每一次对话都成为“设计连接世界”的切片，在专业与大众的碰撞里、传统与未来的对话中，找到设计真正的力量与温度。
🎺创作团队
主播&策划丨汪老板&Cindy
音频&设计丨丸子
🍻互动话题
你想给自己人生的『10% 窗口』留点什么？
欢迎在评论区留下你的答案和故事。
📖免责声明
本播客中引用的专家公开言论、书籍文献及项目案例等内容，仅为丰富话题解读、拓展思考维度，不涉及任何商业用途，相关观点、版权均归原作者所有。节目中所有谈话内容，均源于主播及嘉宾的个人见解与热情分享，基于录制时的认知与信息来源，不代表绝对标准答案，也无意替代任何专业领域的指导。我们鼓励每位听众结合自身情况独立判断，审慎决策。因使用节目内容而产生的任何后果，需由使用者自行承担。
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