全球增长局聚焦中国企业全球化全链路实战,每期对话行业一线决策者:全球化科技上市公司创始人、跨境产业投资人、海外本地化操盘手、海外建厂与线下渠道布局先行者。 我们不谈空泛理论,只拆解真实全球化实战案例与经验教训。
本期嘉宾:林泰恩(Tyne Lin),美的集团安得智联CPO兼海外负责人,剑桥大学物流与供应链管理博士后,前顺丰集团副总裁
播客主播:真大人,在零售电商圈摸爬滚打十多年,近两年All-in企业出海。全球增长局主理人
今年夏天,欧洲遭遇极端热穹顶效应,气温突破44℃。美的便携式分体空调Midea PortaSplit(业内称之为Port系列)在欧洲卖断货,黄牛炒到原价数倍,有人甚至从中国出差背空调回欧洲。
但这不是一场"运气好"的爆火。这款产品从2020年启动市场调研、2022年完成团队组建(德国研发+顺德制冷+意大利工业设计),2023年量产并在柏林IFA展拿下技术创新金奖,2025年入选《时代》杂志全球最佳发明——美的用了六年,等来了这个夏天。
本期我们邀请到美的集团安得智联CPO兼海外负责人林泰恩博士。他亲历了这次欧洲空调爆单的供应链极限响应。这一期播客你会听到:
一款划时代的便携空调,是如何被欧洲研发中心“储备”出来的?
爆单之后,芜湖工厂如何在3.5天内完成几万台紧急生产交付?
美的全球化四阶段:产品出海→品牌出海→资本出海→价值链出海
美的如何支持近50%的海外收入规模,全球43个制造基地的背后逻辑
日本家电日本家电份额从60%跌到不到10%:五大家电巨头——松下、索尼、东芝、夏普、日立,谁转型成功,谁彻底消失?对中国品牌有什么警示?
给新出海品牌的一句话:先走出去,再走进去。
中国制造正在全球书写新故事。这期节目,我们不聊口号,只聊真实战场上的经验和教训。
时间轴
欧洲空调为什么卖爆了?极端高温遇上六年磨一剑的属地化产品
爆单之后:16万台紧急订单,3.5天怎么造出来的?
两季品的补货赌局:中欧班列为什么成了关键通道?
美的40年全球化:从OEM到价值链出海的四个阶段
中国家电百花齐放:传统制造vs born global,两条路怎么走?
日本家电兴衰录:五大巨头从60%到不到10%的不同命运
对中国企业的四条警示:垂直整合、技术路线、ToB平衡、大企业病
给出海企业的建议:走出去,再走进去
你觉得中国家电企业能避免重蹈日本家电的覆辙吗?垂直整合到底是护城河还是陷阱?欢迎在评论区聊聊你的看法。
🎧 下期预告:我们把目光转向东南亚——越南,一个据说最像中国的国家。两位都在越南一线扎根的嘉宾,一位是从国内内容电商一路打到品牌本地化落地的操盘手,一位是从平台内部看过越南电商全盘数据的前平台人。越南电商这场仗,到底是怎么打的?
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