从炼钢到炼团队:90后“钢铁侠”的IPO必修课江江讲讲

从炼钢到炼团队:90后“钢铁侠”的IPO必修课

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管人,比管技术难在哪?

🔩 他,出身鞍山钢铁世家,北科大毕业后扎根精密辊压赛道,与师兄共同创立苏州亿创特智能制造有限公司,打破欧美垄断,成为新能源辊压领域的“隐形冠军”和国家队。

🤖 他,90后工程师底色,公司站到IPO门前,他正经历“从管技术到管人”的转型中,发现人最难管

来自国家级专精特新小巨人企业的长江MBA2022级学长杨锋(江苏科瑞恩科技联合创始人、副总裁),对话2026级新同学毕若凌(苏州亿创特联合创始人、交付中心副总)。

两个制造业人,一个做材料,一个做智造,聊的是技术解决不了的事。从“自己把事做好”到“带团队把事做好”,这条路怎么走?

👇欢迎来听真实的转型样本。

【本期嘉宾】

02:30 师兄弟创业,分歧怎么解决?

06:30 保供比亚迪:轮流上产线搬原料,车后备箱放铺盖

08:30 初中春游去钢厂——鞍山少年的钢铁基因

14:00 不卖产品卖方案,亿创特如何打破欧美垄断

18:30 工程师转管理:人比技术难管在哪?

23:30 16年经验:杨锋怎么留住技术团队

30:00 三方向出海+IPO+交付,精力怎么分配?

34:00 从“跳黄河”到“跳长江”,杨锋学长的体系化收获

41:00 联考251分:离开考场太久,怎么找回状态?

43:30 “既已汇入长江,掀起时代波浪”

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躺平的人
躺平的人
2026.7.30
我老家离鞍山不远,知道鞍钢当年是多么的厉害,带动了周边很多人都发家致富了,这几年有点衰落了,没想到嘉宾是鞍山人,并且为国家做出这么大的贡献,真是给辽宁人争光添彩
小糖很甜
小糖很甜
2026.8.04
不然怎么说是人适应环境,不是环境适应你,从做技术到带团队能做的这么好肯定与嘉宾的不断学习和努力分不开,是我们90后学子的榜样
技术岗也能当副总,尊重人才不搞一刀切,实实在在的,比空喊口号强多了
嬉笑人生
嬉笑人生
2026.8.01
精密的一些零部件还是采购国外的,希望有一天可以直接使用中国制造的零部件
我感觉工作后再回去考试,那个状态已经不一样了
嘉禾日上
嘉禾日上
2026.7.31
找到适合的学校,有比较好的学习环境,对于学习更有帮助,全心全意的投入学习环境中去,给自己一个好的交代
实战经验比理论更重要,能有老师们带着指导,并能去相应的企业去学习交流
很珍贵的一期对话,大家总关注IPO敲钟的高光时刻,却很少有人聊上市之前创始人如何完成自我蜕变
HD风儿吹
HD风儿吹
2026.7.31
尊重技术、以人为本,校企联合造血与包容新生代的理念极具智慧。这不仅是一套完善的管理体系,更是团队持续创新的源动力,受益匪浅!
HD一粒粟
HD一粒粟
2026.7.30
这老板挺实在!给技术大牛高地位,培养新人舍得花五年时间。对待00后不能老派作风,得给尊重给自由,换位思考定制度,这才是留人的硬道理。
我也感觉人才是最难管理的,特别是素质和知识水平不太高的人,就更加难以管理了。就像俗话说的,林子大了什么鸟都有,人一旦多到一定程度,也是什么人都有。
旋风来了
旋风来了
2026.7.30
维持技术团队活力至关重要。设立首席科学家,既是对顶尖技术人才专业能力的认可与尊重,兼顾技术人才物质回报与精神价值追求。能留住核心力量,这是管理者的艺术。
两位都是踏踏实实做实业的人,没有高大上的空话,边搞事业边学管人👍🏻,听完很受鼓舞。
听这期节目,感觉团队培养很重要!抛开各种资本神话,回归经营本身,练好团队,剩下的交给时间……
都是强人啊,付出的多,当然回报就丰厚。就佩服春游去钢厂的选择,这是,从小就有这个目标了吗?
喜欢这种实干派的对话,聊出海、上市、人才留存,都是企业走到新阶段一定会面对的现实难题,干货满满。
包谷考考
包谷考考
2026.7.30
技术人员转管理的痛点狠狠共情,两位老师分享从搞技术到带团队、冲刺 IPO 的那些真实经历,制造业从业者听完收获满满。
谈到海外市场,中东的“王爷”们,哈哈,形容的太贴切了!在中东地区,的确人工费不占优势!
跃羽
跃羽
2026.7.30
平衡点真的很不好找啊,管人真的太难了,不新鲜的血液也可能会捅出意想不到的篓子
今日聆听必修课,收获管理方法论——PDCA循环管理。工作计划,落地执行,跟踪检查,总结优劣。未能解决的遗留问题转入新一轮循环,周而复始,稳步精进。感悟满满,非常感谢🙏