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1本期嘉宾： 玉伯，Youmind 创始人，前语雀创始人
节目简介
玉伯来北京出差，顺道来橘座录了一期播客。
玉伯平时对创业、组织、产品、增长的思考非常多，都是我很关心的话题。
玉伯的时间也非常宝贵，所以我直接开启了快速蒸馏模式（要是大家喜欢的话以后就定期蒸馏）。
从 AI 创作的症结开始，聊到组织原本的含义和团队的新协作。
从人与人之间的信任，聊到同事吵架和产品大卖之间的关系。
从 AI 产品的五个方向，聊到整个 AI 应用发展的未来。
聊完我们觉得很有趣的是，AI 模型越来越强，但是始终不懂创作，不会吵架，不能读空气。
其最核心的原因就是有一个隐性的 context 缺失了。
它就是心智理论的核心：我知道你不知道。
希望这期播客里蒸馏到一些「你不知道」的东西。
本期关键词： 心智理论、读空气、AI 与内容创作、情绪共鸣、People Skill、团队的新协作、吵架与信任、激素决策、注意力、AI 应用分层、习惯养成
片尾曲：Alan Walker《Faded》
时间线
｜一个人很难把脑中的想法线性地说出来
｜AI 写不好评论，因为它没有人与人之间的上下文
｜心智理论，就是知道别人不知道什么
｜内容创作先建立情绪连接，观点才有机会被听见
｜做 C 端产品，共情比理性分析更接近真实的人
｜当人人都能和 AI 工作，People Skill 反而更加稀缺
｜AI 让个人变快，也可能让团队变慢
｜团队的新协作，只让真正重要的问题浮上来
｜有共识的事交给 AI，分歧才值得人坐下来讨论
｜有些产品反馈无法量化，只能先从体感开始
｜团队需要共同工作，也需要在吵架中建立信任
｜人的决定先发生在身体里，理性往往来得更晚
｜AI 越强，越要保护自己的注意力
｜世界模型会不会成为新的元宇宙
｜当你不需要融资时，才更容易拿到融资
｜AI 应用不只提高效率，也可以帮助人养成习惯
｜当创造变得太容易，vibe coding 也可能只是一种消费
｜AI 能解决 how，人仍要找到自己的 what 和 why
｜OPC 让人离开安全的游泳池，接触真实世界
｜做产品最终要选择自己愿意长期站在哪里
｜产品经理需要 EGO，也需要为自己的判断负责
几句原话
「没有吵过架，很难建立信任度。」
「人做决策的时候，先于理性之前，已经通过激素做了。」
「前置思考应该是最花时间的，因为执行这件事情已经被 AI 提效了很多。」
「AI 可以帮你解决 how to build，但是 what to build，你的萝卜是什么，它不能帮你找到。」
「只有当你经历过关掉一家公司的时候，你才知道开家公司多么简单，是个陷阱。」
「产品经理是要有 EGO 的，没有 EGO 做不好产品经理。」
