AGI Bar叙事蓝图：贩卖情绪与泡沫，一杯洞察，特色陪酒，创意酒单，大猫补光，贴纸社交，智谱赞助，AI运营，中关村创业大街，泡沫最大，情绪最满 1. 现在的 AGI：只有情绪和泡沫。 2. 泡沫，是蓬勃时代，最真诚的产物。 3. 拍照是第一生产力。 4. 有多少人工，就可以有多少智能。 5. 我们的 AGI，只有情绪和泡沫，管够！ 制作： 本期播客由 ListenHub AI 制作 原文： AGI Bar：泡沫最大的酒吧，将于儿童节开业｜大模特为全场买单

AI创业是过去几年特别火的一个创业方向，本期邀请到我们节目的嘉宾是橘子 Orange.ai，他在创业之前也在不少公司工作过，像是“古典产品”的Boss直聘，还有“AI产品”MiniMax，作为一个工作经验丰富的产品经理，橘子在节目中分享了不少AI产品经理与传统产品经理的思维差异。 需要ListenHub邀请码的小伙伴可以使用我台专属邀请码注册👉FENGYANFENGYU 时间轴 00:00:00 开场: 嘉宾 @橘子 00:00:38 方言打招呼 00:04:18 正在AI创业的橘子，做了个产品叫ListenHub 00:05:00 为什么开始做AI方向的创业？跟MiniMax的经验有关吗？ 00:08:52 用“听”代替“看”获取新闻资讯 00:09:54 “AI产品”和“传统产品”关注的核心指标有什么不一样？ 00:10:55 Boss直聘的关注的指标，不是DAU，也不是留存 00:12:06 ListenHub期望用户每天早上都来听个五分钟 00:16:03 AI产品如何衡量模型输出质量的好坏？ 00:20:29 什么时候开始做ListenHub？ 00:24:07 现在AI的幽默感怎样？ 00:25:38 音乐版权问题 00:27:25 ListenHub解决的用户的核心需求是什么呢？ 00:30:19 橘子的分享：如果人生是一场强化学习，你的奖励函数是什么？ 00:39:47 主动探索，和这个世界大战三百回合 00:42:42 橘子创业的融资故事 00:45:01 现在的团队的构成，欢迎大家来投简历，欢迎remote👏 00:48:20 Boss直聘想做中国的LinkedIn吗？ 00:49:34 听友提问1: AI赛道竞争压力大，如何平衡工作与生活？ 01:00:18 听友提问2: 人在每次做职业选择的时候最在意的要素是什么? 01:05:52 灵魂三问 01:14:58 嘉宾送福利🎁

时间过得真快，不知不觉，已经是2025年的5月了。 12月4日，火星电波正式成立，到今天竟然已经过去了5个月。 忙忙碌碌，一直没有时间写月报，但时不时会有人跟我说，以前写的月报让他们感到很有共鸣，我姑且把这当成一种催更。 刚好五一假期有了时间，把这几个月发生的事情跟大家讲一讲。

* 世界是个草台班子的说法源于对现实的观察，打破了人们对世界的滤镜。 * 意大利经济史学家卡洛·奇波拉的《人类愚蠢基本定律》提供了一个解释框架。 * 奇波拉将人分为：聪明人（利人利己）、恶人（利己害人）、无助者（利人害己）、愚蠢之人（害人害己）。 * 愚蠢之人专门做“损人不利己”的事情，对社会总价值是负贡献。 * 奇波拉定律：每个人都低估了社会中愚蠢之人的数量。 某人愚蠢的概率与其所有其他特征无关。 愚蠢之人是那些在对他人造成损失的同时，自己得不到任何收益，甚至自己也受损的人。 非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。 愚蠢之人比恶人更危险。 * 愚蠢是天生的，与教育、财富、职业、地位无关，愚蠢之人的比例在一个群体中是固定的（σ）。 * 智商高不等于理性决策能力强，聪明人也可能做蠢事（基斯·斯坦诺维奇的观点）。 * 愚蠢之人具有头脑封闭、认知僵化和超级自信的特征。 * 估算认为，每8到10个人里，就有一个愚蠢之人。 * 社会上的严重事故频率比随机性能解释的要多，可能是愚蠢之人造成的。 * 愚蠢之人可能通过关系或支持者的愚蠢进入决策岗位。 * 愚蠢之人比恶人更危险，因为他们没有理性，无法预测和控制，会意外闯祸。 * 系统中有愚蠢之人的存在，虽然让系统笨重，但也使其更稳定，因为无法进行依赖精确博弈的复杂设计。 * 理解“人类愚蠢基本定律”能帮助我们理解世界为何是个草台班子，不会对它的愚蠢感到震惊或苦恼。 * “大棋论”低估了高层的愚蠢程度，政府运作并非全是完美设计。

1. 问候&应答 * How are you?你好吗？（标准问候） * I’m good, thanks! And you?我很好，谢谢！你呢？ * What’s up?最近怎么样？（朋友之间常用） * Not much. You?没啥特别的，你呢？ 2. 日常请求 * Can you help me?你可以帮我吗？ * Could you say that again?你能再说一遍吗？ * Give me a second.等我一下。 3. 表达感谢与礼貌 * Thank you / Thanks a lot!谢谢！ * You’re welcome / No problem!不客气！ 4. 询问/谈论状态 * What are you doing?你在干嘛？ * I’m just chilling / I’m at work.我在放松 / 我在上班。 5. 同意与不同意 * Sounds good!听起来不错！ * I agree / I don’t think so.我同意 / 我不这么认为。 6. 表达兴趣/惊讶/理解 * Really?真的？ * That’s awesome! / That’s cool!太棒了！/ 很酷！ * I see.我明白了。 7. 道歉 * Sorry about that!抱歉！（出错或打扰别人时） * My bad.是我不好。 8. 结束对话 * Gotta go. Talk to you later!要走了，回头聊！ * Catch you later!回头见！ Tips 1. 大家会省略主语或者用更口语化表达（如：Gotta go = I’ve got to go）。 2. “How are you?” 传统上是打招呼，大家一般不会真的聊感受，简单说“Good, and you?”就可以。 3. 多用“No problem!”、“Sure!”、“Absolutely!”、“Of course!”等表达友好和同意的态度。 4. 打字聊天时，可以用缩写比如：LOL（laugh out loud，笑出声）、BRB（be right back，马上回来）、BTW（by the way，顺便说一句）。

这两天北京大风，在家一边听着各种版本的 Super Idol，一边看王阳明的书。Super Idol 的故事很传奇，王阳明的故事也很传奇。前者大家感兴趣的自己做功课吧，今天 Orange 跟大家来聊聊王阳明。在中国历史上，能文能武的全才不少，但既能开宗立派、引领思想潮流，又能在官场坚守原则、在战场运筹帷幄的，恐怕一只手都数得过来。咱们今天的主角——王阳明，就是这么一位传奇人物。他的人生故事，比小说还精彩。 公众号原文 ->

导读： OpenAI 说 Deep Research 其实是一个模型，它基于 o3 训练，但不是 o3 加一堆工作流。 Anthropic 对 Agent 的定义是：Agent 必须在内部执行目标任务，而不是依赖外部的工作流。 在强化学习时代，给模型一个封闭的环境和奖励，模型就可以学会这个环境的生存法则。 强化学习可以让大模型+工作流真正变为内化的 Agent，完成端到端的任务。 如果模型公司已经可以完成端到端任务，是不是模型本身就是应用？ 那应用公司的空间是否依然存在？这个问题值得思考。 原文：https://mp.weixin.qq.com/s/5JzhJIUY3vpz4RGyobI7Ag

AI领域风云变幻，春节期间，一款名为DeepSeek的中国AI模型如平地惊雷，迅速引爆科技圈内外，被誉为“东方神秘力量”。华创资本播客节目「牛白丁」最新一期AGI系列，特邀火星电波创始人、AI产品专家橘子，与主持人候晓雯，深度剖析DeepSeek爆火现象，揭示其背后的技术突破、用户体验革新，以及对整个AI行业乃至全球格局产生的深远影响。 您将在本期节目听到以下内容： 01:20 AI从业者对于 DeepSeek 的使用体验 05:54 DeepSeek 五点就下班，薪资高到字节都挖不到人 13:49 DeepSeek破圈：本质还是技术解锁了更多场景 23:10 呼兰看到DeepSeek写的段子：不给人类留活路了！ 28:12 AI带来的改变：内容不再由创作者来决定形式，而是由消费者来决定 34:10 不少AI圈的人信心满满：2025年就是“AGI元年” 40:58 硅基流动第一波承接住了DeepSeek的流量 嘉宾介绍： 橘子，火星电波创始人、CEO，「橘子汽水铺」主理人 本期主播： 候晓雯，华创资本投资人

这是一期 AI 脱口秀，AI 永远无法取代呼兰。

DeepSeek R1 的论文看完后，后劲很大。 虽然我推荐所有人都去阅读一下，但我估计实际去读的人应该很少。 今天把论文里的三个亮点，用通俗易懂地方式写出来，希望能让更多人了解这篇论文有多么重要。 论文链接： https://github.com/deepseek-ai/DeepSeek-R1/blob/main/DeepSeek_R1.pdf

也许是一个信号

讲讲老范 讲讲未来 讲讲AI编程

很多人说中国人其实不怎么听播客，那中国到底有多少人在听播客呢？ 今天刚好看到了数据，跟大家分享一下。 本期的主题包括： 1. 播客 为什么要叫 podcasts 2. 播客节目数量最多的国家和语种是哪几个？ 3. 中国有超过 24 万个播客节目，听众数量 2.2 亿，这个数字准确吗？ 4. 听众对播客的主观标签有哪些？ 5. 不同年龄段的朋友喜欢听什么类型的播客 6. 播客怎么赚钱

欢迎大家收听橘汽电波，我是橘子。 今天跟大家分享一下梁宁老师的新书《真需求》 这本书也是我今天第一次读，一口气就读了100多页，非常好看。 读完之后，本着费曼学习法的精神，跟大家聊一聊这本书讲的内容。 正好今天拿到了大疆出的麦克风mini的那款，试试录音效果。 OK，话不多说，我们开始。 ## 第一部分，功能和效率 卖大米，卖板蓝根颗粒，卖司美格鲁肽，卖石油，卖电。 功能需求的几个模型 - 原材料/劳动力模型，大米，拼多多，毛利5%的手机 - 专利/IP模型，司美格鲁肽，原研药 - 平台/供应链模型，石油，核心是控制供应链，果链，特链，美国人赚的是专利IP的钱，中国企业赚的是供应链的钱。 - 基础设施模型，电力，AI，新的基础设施划定新的时代 基础设施是王者之站，是巨头的战争，所以注定会非常的惨烈。 一般只有第一名活得好，第二名就非常艰难，三甲之外的企业，几乎是必死的结局。 基础设置的模型，是收税模型，美团就是一个基础设施，大家把美团的分成成为美团税。 功能价值是可以被衡量的。 这就是为什么工具最后会越来越集中。 这就是为什么人们喜欢喜欢讨论壁垒护城河。 这都是因为工具的集中趋势，小兵小将很容易被主角吃掉。 ## 第二部分 情绪价值 文无第一，武无第二。 类比情绪价值和功能价值。 情绪价值天生是千人千面的，人们对事物的感受也是千人千面的。 所以我们看到媒体的话语权在越来越低，而自媒体变得越来越多。 整体是越来越分散的。 情绪价值是主观的。 爱因斯坦的脑子，5毛钱一个，卖了十万份。 买了之后，卖家自动回复一句搞笑的话。 还有个例子，就是酒。 从5块钱到5万块，都是酒 功能价值就是水和酒精。 但是还有三个额外的付费点： 1.保障感，商标的初衷，品牌的基础。 喝酒是为了助兴，难喝的酒败兴，喝到假酒要命。 同仁堂，真药。 2.愉悦感，喝酒的那些瞬间，和朋友在一起的气氛。 做功能价值要有工具思维。 做情绪价值要有玩具思维。 3.彰显性，奢侈品卖的是什么，是别人羡慕你的心情 茅台不是智商税，彰显的是对人的重视。 OK，这本书的前2章就是讲了这些内容。 后续如果大家感兴趣，我会继续为大家讲讲。 感谢大家的收听。